он-лайн експертиза проектів використання космічних технологій;
мережу європейських [6, с. 135].
Досвід країн зі зрілою диверсифікованою економікою і вже чималий російський досвід по зміні екстенсивно-сировинної моделі економіки свідчить про те, що перехід на інноваційний шлях розвитку вимагає комплексного підходу. Такий перехід зажадає від Росії глибокого системного оздоровлення соціальної та правової інфраструктури. Пріоритетом повинні стати не підтримка обраних галузей, а створення інноваційного клімату в країні [15, с. 20-21]. Отже, розвиток інновацій, нових технологій грає першорядну роль. У таблиці 1.3 [13, с. 97] показана тенденція по числу патентних заявок в ряді країн. Хороший зростання спостерігається в США, Росія ж відстає, але за аналізований період з 2000 по 2007 рр.. їх число помітно зросла. А в таких країнах, як Німеччина, Великобританія, Японія їх кількість навіть скоротилася.
Таблиця 1.3 - Число патентних заявок на винаходи (тисяч)
20002003200520062007 Германія62, 158,560,260,661,0 Росія 26,730,732,337,739,4Великобритания32,731,628,025,725,0США295,9342,4390,7426,0456,2Франция17,416,917,317,217,1Япония419,5413,1427,1408,7396,3
Отже, в умовах конкуренції будь-яка компанія прагне зміцнити своє становище на ринку і намагається вчасно реагувати на зміну кон'юнктури. За допомогою стратегії диверсифікації спеціалізовані зарубіжні фірми перетворюються на багатогалузеві комплекси-конгломерати, складові частини яких не мають між собою функціональних зв'язків. Будучи інструментом усунення диспропорцій відтворення і перерозподілу ресурсів, диверсифікація виробництва та підприємницької діяльності переслідує різні цілі і визначає напрямки реструктуризації економіки.
Диверсифікацію вибирають, намагаючись підвищити стійкість бізнесу, збільшити вартість компанії, підвищити ефективність організації, іноді - просто використовувати вдалу можливість або змінити вид діяльності. Галузі, які вибираються для здійснення диверсифікації, повинні бути привабливими з точки зору їх структури або мають бути потенційно здатні забезпечити таку привабливість.
1.3 Диверсифікація виробництва в Росії
У сучасних умовах в Росії відбувається посилення конкуренції, внаслідок чого керівники підприємств змушені постійно знаходити нові інструменти управління і важелі підвищення конкурентоспроможності. Однією з основних причин невисокого рівня конкурентоспроможності вітчизняної промисловості, як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринку, є порівняно вузька спеціалізація російських фірм, прихильність їх до якогось одного виду діяльності або однієї товарної групи. У даній зв'язку особливої ??уваги економістів і менеджерів заслуговує один з ключових підходів до забезпечення конкурентоспроможності підприємств, а саме диверсифікація виробництва.
У нашій країні поняття «диверсифікація» з'явилося після дефолту 1998 року. Саме тоді багато хто зрозумів: щоб залишитися на плаву, необхідно розвивати суміжний бізнес. Тому диверсифікацію можна вважати здоровим і економічним обгрунтованим поведінкою будь-якого підприємця. Щоб краще орієнтуватися у конкурентному середовищі, потрібно правильно вибрати напрямок диверсифікації [6, с. 135].
На рубежі століть не один ра...
