ustify"> Таким чином, класифікація факторів, що впливають на рівень рентабельності, дозволяє найкращим чином визначати найбільш значущі фактори, підвищити ефективність управління ними та посилити можливості виявлення резервів підвищення рівня рентабельності.
2. Показники рентабельності та їх використання у фінансовому плануванні
.1 Сутність, цілі, організація та методи фінансового планування на підприємстві
Управляти - значить передбачати, тобто прогнозувати, планувати. Тому найважливішим елементом підприємницької господарської діяльності та управління підприємством є планування, в тому числі і фінансову.
Фінансове планування - це різновид управлінської діяльності, спрямованої на визначення необхідного обсягу фінансових ресурсів, їх оптимальний розподіл та використання з метою фінансової стійкості господарюючого суб'єкта. В умовах ринку підприємства самі зацікавлені в тому, щоб реально представляти своє фінансове становище сьогодні і на перспективу. Це необхідно, по-перше, для того, щоб досягти успіху в господарській діяльності, а по-друге, щоб своєчасно виконувати зобов'язання перед бюджетом, позабюджетними фондами, банками, та іншими кредиторами і тим самим захищати себе від фінансових санкцій, знижувати ризик банкрутства.
Фінансове планування є важливим елементом корпоративного планового процесу. Кожен менеджер, незалежно від своїх функціональних інтересів, повинен бути знайомий з механікою і сенсом виконання та контролю фінансових планів, принаймні, настільки, наскільки це стосується його діяльності.
Значення фінансового планування полягає в наступному:
- намічені стратегічні цілі підприємства переломлюються у фінансово-економічних показниках - обсязі реалізації, собівартості, прибутку, інвестиціях, грошових потоках та ін;
- встановлюються стандарти для впорядкування фінансової інформації у вигляді фінансових планів і звітів про їх виконання;
- визначаються прийнятні обсяги фінансових ресурсів, необхідні для реалізації довгострокових та оперативних планів підприємства;
- оперативні фінансові плани створюють базу для розробки та коригування загальнофірмової фінансової стратегії.
Розробка фінансових планів займає важливе місце в системі заходів щодо стабілізації грошового господарства підприємства.
Основними завданнями фінансового планування є:
- забезпечення нормального кругообігу грошових коштів підприємства, включаючи їх вкладення в реальні, фінансові, інтелектуальні інвестиції, приріст оборотних коштів, соціальний розвиток;
- виявлення резервів і мобілізація ресурсів з метою ефективного використання різноманітних доходів підприємства;
- дотримання інтересів акціонерів та інвесторів;
- визначення взаємин з бюджетом, позабюджетними фондами і вищестоящими організаціями; працівниками підприємства;
- оптимізація податкового навантаження та структури капіталу;
- контроль за фінансовим станом підприємства, доцільність планованих операцій і ситуацій.
Виходячи з цього фінансові плани можна розділити на перспективні, ...
