Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Прийняття управлінських рішень про підвищення ефективності експортної діяльності ЗАТ "Ліс експорт" на підставі економічного аналізу

Реферат Прийняття управлінських рішень про підвищення ефективності експортної діяльності ЗАТ "Ліс експорт" на підставі економічного аналізу





Для досягнення головної мети, отримання прибутку здійснюються такі види діяльності:

заготівля та обробка деревини;

укладання угод купівлі-продажу, закупівельної діяльності,

оптової, роздрібної, комісійної, комерційної торгівлі на території РФ;

придбання, володіння і продаж цінних паперів, дозволених до обігу;

інші види діяльності, не заборонені законодавством Російської Федерації.

Сьогодні ЗАТ «Ліс Експорт» - це:

самостійна заготівля лісу;

створення пиломатеріалів на замовлення за специфікацією замовника;

відправка продукції в регіони і за кордон.

На сьогоднішній день підприємство успішно співпрацює з великими іноземними переробними підприємствами: за попередніми замовленнями фахівці цього підприємства виробляють меблевий щит та паркетну заготовку, які потім відправляються до Японії, Канаду і Китай.

Для російського ринку виробляється продукція будівельного призначення - паркет, дошка для підлоги, дверні коробки, погонажні вироби і т.д. Потужності підприємства постійно зростають - кожен місяць на експорт відправляються 2700 м3 готової продукції.

Формою власності є Закрите акціонерне товариство. Товариство діє на підставі Статуту.

До установчих документів підприємства ставиться так само Установчий договір.

У власності ЗАТ «Ліс Експорт» знаходяться адміністративна будівля, виробничі приміщення, ремонтні майстерні і техніка, частина автотранспортних засобів підприємство орендує.

ЗАТ «Ліс Експорт» є промисловим підприємством і має найманих працівників різних професій і кваліфікацій.

Це досить велике підприємство, яке здійснює обробку деревини і деревообробку, а так само торговельну діяльність, тому складається з різних структурних підрозділів.

Організаційна структура управління підприємством побудована з урахуванням товарного принципу. Генеральний директор має трьох заступників з комерційної роботи, з маркетингу та заступника з експорту та наданню сервісних послуг.

У штаті підприємства складаються працівники різних професій і кваліфікацій. Суспільство має організаційну структуру, представлену на малюнку А.1 (додаток А).

Стратегію фірми визначає відділ перспективного планування та аналізу підприємства, який займається вивченням проблем експорту та розробляє рекомендації для керівництва компанії щодо вдосконалення експортно-імпортної стратегії на базі вивчення ринку, прогнозів у плануванні обсягів збуту та управлінні рухом товарів, а також формування цінової політики.

Облік господарських операцій, майна і зобов'язань підприємства ведеться бухгалтерією, роботу якої очолює головний бухгалтер. Економіст підприємства займається формуванням доходів, витрат і прибутку підприємства на підставі даних бухгалтерського обліку, становить поточні та перспективні плани діяльності підприємства, штатний розклад, визначає спільно з генеральним директором посадові оклади.

Кошториси на придбання обладнання для виробництва, кошторису витрат на здійснення ремонту та будівництво, розрахунки планових виплат за вплив на навк...


Назад | сторінка 8 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень у різних сферах діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Дослідження прибутку торговельного підприємства. Резерви і шляхи підвищенн ...
  • Реферат на тему: Організація комерційної діяльності підприємства роздрібної торгівлі сувенір ...
  • Реферат на тему: Статистичне вивчення зовнішньоекономічної діяльності РФ. Експорт та імпорт ...
  • Реферат на тему: Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємс ...