ранспортування, а також скорочення зайвих витрат на вантажно-розвантажувальні операції. Збутові склади є приймальниками продукції підприємства, і через них організовується її постачання споживачам. Завдяки цьому збутові склади можуть надавати організуючий вплив на виробничий процес, домагаючись рівномірної здачі випускають цехами продукції і гарного її якості.
4. Транспортний відділ підприємства. Транспортний відділ є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується заступнику директора з комерційних питань. Його завдання: здійснення транспортування поставок готової продукції в необхідні терміни і за оптимальними цінами. Функції відділу:
? Розробка річних, квартальних, місячних і оперативно-календарних планів-графіків транспортних перевезень на основі плану відвантаження готової продукції та виконання плану виробництва структурними підрозділами підприємства.
? Контроль за своєчасним виконанням планів поставок транспортних засобів, тари, планів вантажно-розвантажувальних робіт.
? Забезпечення прийому на склад, підготовки, зберігання та відвантаження готової продукції в номенклатурі та у строки, встановлені договорами. Оформлення супровідної транспортні операції документації.
? Здійснення зведеного обліку виконання плану транспортними підрозділами за основними техніко-економічними показниками. Складання необхідної звітності по транспортним підрозділам і представлення її у встановлений строк у вищестоящі організації.
? Розробка організаційно-технічних заходів з удосконалення і більш раціонального використання транспортних засобів, підвищенню продуктивності праці, впровадженню прогресивних видів транспорту і зниженню транспортних витрат.
? Підготовка та укладення в установленому порядку договорів зі сторонніми організаціями на експлуатацію під'їзних залізничних шляхів, на транспорт загального користування, виконання транспортних і вантажно-розвантажувальних робіт та інших видів транспортних послуг.
? Контроль за своєчасністю узгодження перевезень негабаритних вантажів і розрахунок їх кріплення, які виробляють відділи, що видали заявку на їх перевезення.
? Забезпечення збереження готової продукції.
? Визначення потреби і складання розрахунків і заготовок на необхідні підприємству транспортні засоби (локомотиви, вагони, автомашини, трактори, причепи, навантажувачі, електрокари), автогаражний та верстатне обладнання, а також на необхідні запасні частини з усіх видів транспортних і вантажно-розвантажувальних засобів, що знаходяться на балансі транспортних підрозділів підприємства, матеріали для їх ремонту. Подання заявок у відповідні організації в установленому порядку та здійснення контролю за їх реалізацією.
Як і інші відділи, він взаємодіє:
§ З відділами матеріально-технічного постачання, зовнішньої кооперації, інструментальним, капітального будівництва. Отримує: плани та обсяги завезення матеріалів, комплектуючих виробів, інструменту, будівельних матеріалів; обсяги земляних робіт. Являє: заявки на необхідні транспортній службі підприємства матеріали, запасні частини, інструмент, гаражне обладнання.
§ З планово-економічним відділом. Отримує: річ...
