ктурними підрозділами
Примітка - Джерело: власна розробка
Заходи щодо розробки нових видів продукції не проводилися, оскільки підприємство виробляє відому продукцію в основному на замовлення по кресленнях.
Розглянемо склад і структуру основних виробничих фондів ВАТ «Фаніпольскій РМЗ».
Таблиця 4.1 Склад і структура основних фондів ВАТ «Фаніпольскій РМЗ»
Види основних средств2010 год2011 год2012 годОтклоненіе 2012 від 2010г.Млн. руб.% Млн. руб.% Млн. руб.% Млн. руб.Зданія і сооруженія19 148,754,2625 398,754,8167 322,455,57 48 173,7Передаточние устройства1201,13,41 537,23,326 951,05,745 749,9Машіни і оборудованіе12 718,036,041 6751,436,1539 323,832,4626 605,8Транспортние засоби1 316,13,731 604,03,465 310,94,393 994,8Інструмент, інвентар та прінадлежності197,80,56189,90,42663,40,55465,6Под'емние устройства664,51,88756,21,631 404,91,16740,4Погрузочние устройства32,60,0998,80,21127 , 00,194,4Прочіе основні средства13,80,04- - 37,20,0323,4Ітого35292,610046336,2100121 140,610085 848,0 Примітка - Джерело: власна розробка
Дані таблиці 4.1 свідчать про те, що сума основних засобів в 2012 р в порівнянні з 2010 р зросла на 85 848,0 млн рублів. Основну частку в структурі основних фондів в 2010-2012 рр. займають будівлі та споруди 54,26%, 54,81% і 55,57% відповідно, а так само машин і устаткування 36,04%, 36,15% і 32,46% відповідно.
У складі і структурі основних фондів відбулися як сприятливі, так і несприятливі зміни. У період 2010-2012 рр. спостерігається зниження частки підйомних пристроїв на 0,72%, збільшення частки транспортних засобів та передавальних пристроїв, на 0,66% і 2,34% відповідно.
Проаналізуємо структуру витрат на виробництво продукції за економічними елементами, для цього побудуємо таблицю 4.2.
Таблиця 4.2 - Структура витрат на основне виробництво в 2010-2012 рр.
Економічний елемент2010201120122012 до 2010Млн. руб.Уд. вага,% Млн. руб.Уд. вага,% Млн. руб.Уд. вага,% Млн. руб.Млн. руб.Затрати на оплату праці з відрахуваннями на соціальні нужди3491,13491,13491,114,2710157,7116666,6291Матеріальние витрати, що увійшли до собівартість продукціі19732,780,1841710,380,4677246,183,657513,4391,5Амортізація ОС і Нематов. активів 962,63,92126,24,14567,14,933604,5474,5Страховие платежі 4,70,025,10,0134,00,0329,3723,4Прочіе витрати, млн. руб.419,11,7603,11,16411, 80,44- 7,398,3Ітого: 24610,210051842,310092416,710067806,5375,5 Примітка - Джерело: власна розробка
Дані таблиці показують, що в структурі витрат на основне виробництво в 2010-2012 рр. найбільшу питому вагу складають матеріальні витрати, які збільшилися за 3 роки на 291,5%. Витрати на оплату праці також зросли приблизно на 191% .Необхідно також відзначити, що в цілому за 3 роки витрати на виробництво збільшилися на 275,5%
. Персонал організації та його соціальний розвиток
Таблиця 5.1 - Чисельний склад працівників
Найменування показателяКол-во работніковС вищим образованием201020112012Руководителей12121212Специалистов24181920Рабочих48011 Примітка - Джерело: власна розробка
Як бачимо, всі керівники мають вищу освіту, що і належить для такого рівня управління. Слід враховувати, що в Республіці Білорусь показник людей з вищою освіту на душу населення найвищий в Європі, тому на керівні посади існує конкуренція людей з вищою освітою. Відсутня необхідність брати з середньою спеціальною освітою співробітників в апарат управління. Фахівців з вищою освітою 18 чоловік було в 2010 році, потім протягом двох років ще два фахівці закінчили ВУЗ заочно і їх чисельність склала 20 осіб. З робочих тільки 1 людина мають вищу освіту.
Оцінимо управлінський потенціал керівників, рішення яких впливають на ефективність роботи підрозділів і організації в цілому. Відобразимо це в таблиці 5.2.
Таблиця 5.2 - Фактори, що визначають управлінський потенціал
Найменування фактораОценка вліяніяСільноеУмеренноеСлабое1.Отношеніе до змін + - - 2. Професійна кваліфікація і майстерність у проектуванні та аналізі ринку і т.п .-- + 3. Уміння вирішувати проблеми, що відносяться до проведення організаційних ізмененій- + - 4. Мотивація участі у стратегічній діяльності- + - 5 Здатність долати виникаючі труднощі - + - Примітка - Джерело: власна розробка
Як бачимо, управлінський потенціал знаходиться на середньому рівні. Це пояснюється тим, що при достатній кількості співробітників з вищою освітою, кращі кадри їдуть на більш високі заробітні плати в суміжні держави, переважно в РФ.
Та...
