во реклами, проте в умовах кризи зайві витрати не завжди можуть бути економічно обгрунтовані, тому в ситуації, що склалася представляється логічним приділити увагу на ті види реклами, які менш затратні, при цьому важливо не забувати і про їх ефективність.
Підводячи підсумки, щоб вижити і розвиватися клініці треба не тільки надавати високоякісну медичну допомогу, а й застосовувати весь арсенал знань з менеджменту, маркетингу, юридичним та психологічним аспектам надання медичних послуг. Ефективне управління не може бути без розуміння проблеми і важливості розвитку. Руководство- ось найважливіша ланка всього ланцюга, яке повинне спрямовувати та координувати роботу клініки, знаходити шляхи розвитку в кожному сформованому випадку.
Список літератури
1. Ашуроб Г.Г. Маркетинг стоматологічних товарів і послуг. Стоматологія. 2010. Т. 7, 6. Вип. 3;- С. 55-58
. Баннет Р., Рудер Е. Секрети ефективного управління.- М .: Лорі, 2002. -с. 15
3. Воронов Д.С. Оцінка конкурентоспроможності підприємства. [Електрон. ресурс] - Режим доступу: # justify gt; 4. Делендік А.І. Вивчення потреб населення в різних видах стоматологічної допомоги за даними анкетування//Стоматологія. 2009. Вип. 6: с. 35-39.
. Єрмолаєв В.Н .: Досвід дослідження приватного медичного сектору//Социс.- М, 2012, Вип. 8 - с. 22-25
. Захаров А.Н. Конкурентоспроможність підприємства: сутність, методи оцінки та механізми збільшення [Електронний ресурс]//Режим доступу: logistics
. Іорданішвілі А.К., Толмачов І.А, Бобунов Д.Н. та ін. Аналіз мотивів звернення пацієнтів до стоматологічні лікувально-профілактичні заклади.// Журнал медицина, xxi століття, вип. 3, 2011 р -c. 47-49
. Портер М. Конкуренція: пров. з англ .: уч. сел./М. Портер.- М .: Видавничий дім Вільямс raquo ;, 2005. - 608 с.
