ие документи. Пропозиції при реалізації організаційних проектів, тобто при реінжинірингу організацій:
. Зміна заробітної плати або системи оплати праці. При цьому змінюється штатний розклад підрозділу, в якому зайняті працівники, і їхні кадрові ресурси.
. Додавання (скорочення) функції, виконання якої здійснюється без значних витрат робочого часу та інших ресурсів. Для виконання функції призначаються виконавці, і за відсутності змін їхньої заробітної плати дана ситуація не призводить до зміни будь-якого структурообразующего документа. В іншому випадку змінюється штатний розклад підрозділу, в якому працюють виконавці аналізованої функції, і їх кадрові ресурси.
. Додавання (скорочення) функції зі значним обсягом робіт.
. 1 Без зміни чисельності структурного підрозділу. При цьому змінюються тільки посадові обов'язки, можливо також зміна їх заробітної плати.
. 2 Зі зміною чисельності структурного підрозділу.
. 3. Без зміни взаємин даного структурного підрозділу з іншими підрозділами. Створюються (ліквідуються) ДІ виконавців, їхні кадрові ресурси, і змінюється штатний розклад.
3.4. Зі зміною відносин даного структурного підрозділу з іншими підрозділами. Тут також створюються (ліквідуються) ДІ виконавців, їх кадрові ресурси і змінюється штатний розклад.
. 5. Збільшення чисельності структурного підрозділу за рахунок вакантних місць. У даній ситуації створюються ДІ при їх відсутності для новоприйнятих працівників, і укладаються контракти.
. 6. Перерозподіл функцій між працівниками всередині підрозділу.
. 7. У межах однієї структурної одиниці (зміна) структурного підрозділу. При цьому змінюються тільки ДІ працівників, які потрапили під реструктуризацію, але можливо і зміна їх заробітної плати.
. 8. Між різними структурними одиницями підрозділу. Тут може мати місце зміна заробітної плати даних працівників.
. 9. Зміна структури підрозділу. Мною пропонується двоступенева організаційно-управлінська структура ДСПТ і ПАСР в територіальних та місцевих гарнізонах ГПС. (рис. 3.1, 3.2).
4. Створення (ліквідація) структурної одиниці. Змінюється ПСП, ШР, ДІ і КР в ньому.
. 1 Перёподчіненіе всередині структурного підрозділу. Змінюється тільки ПСП, але можлива зміна заробітної плати керівників.
. 2 Перерозподіл функцій між структурними одиницями. Змінюються ПСП, ДІ працівників, функції яких змінилися.
. 3. Створення нового структурного підрозділу. Створюються ПСИ і ШР на новий підрозділ, ДІ і КР. При цьому може мати місце зміна заробітної плати керівника, що отримав у підпорядкування новий підрозділ, а також і інші зміни умов оплати праці.
. 4 Перепідпорядкування структурного підрозділу. Тут змінюються: СС підрозділи, і можлива зміна заробітної плати керівників, задіяних у реструктуризації.
. Необхідно активно формувати високопрофесійний, стабільний і оптимально збалансований апарат, здатний забезпечувати виконання певних завдань, функцій і повноважень цього органу управління, а також формувати і розвивати управлінську культуру.
Навіть наведені приватні та інші аналогічні ситуації, в умовах яких потрібно здійснити реорганізацію управління, тобто вирішити завдання організаційного проектування, є досить складними і багатокомпонентними, до того ж приводять до значних витрат. При масштабної реорганізації управління складність і вартість робіт зростають прогресивно.
2.2 Економічне обгрунтування запропонованих заходів щодо вдосконалення організаційно-управлінської структури ДСПТ при гасінні пожеж
Основною метою даного розділу є економічне обґрунтування запропонованих заходів щодо вдосконалення організаційно-управлінської структури чергової служби пожежогасіння. Тобто уявлення даних пропозицій у вигляді цифр. У даному розділі для економічного обгрунтування буде застосовуватися «метод аналогій».
В якості прикладів для розрахунків економічного обґрунтування буде використовуватися аналіз конкретних надзвичайних подій. Будемо розглядати, і порівнювати дві аварії на залізничному транспорті пов'язаних з викидом небезпечних речовин. Результати роботи всіх служб задіяних на цих аваріях діаметрально протилежні.
Дві, на мій погляд, показові аварії з викидом небезпечних речовин сталися на залізниці, на території Архангельської області, з різницею приблизно в рік. Вони яскраво висвічують ступінь готовності підрозділів ДПС, отже, і рівень витрат.
У першому випадку аварія сталася на за...
