встановити баланс відносин проектних і функціональних руководітелейРазвітіе групповщіниСтановітся нормою прийняття всіх рішень групою. Необхідно стимулювання індивідуальних усілійВисокіе накладні расходиУвеліченіе числа керівників вимагає збільшення витрат. Скоротити множинність ролей руководітелейТрудності у прийнятті решенійРешенія не приймаються вчасно. Нерішучість у прийнятті рішень. Необхідно делегування права прийняття рішень на рівень їх реалізації
Для організації господарської діяльності ФСГ УФМС г. Сургут важливе значення має аналіз трудових ресурсів. У процесі аналізу управлінської діяльності в УФМС г. Сургут були застосовані наступні методи: співбесіда з членами управління, спостереження, аналіз документації.
Порівняльна оцінка показників чисельності персоналу в УФМС г. Сургут представлені в табл.2.3.
Таблиця 2.3
Порівняльна оцінка показників наявності та руху персоналу в УФМС г. Сургут 2010 - 2011 рр. чол.
Показатель2010 г2011 гОтклоненіе Чол. % Чол. % АбсолютноеАбсолютноеСреднеспісочная чисельність, у тому числі: 39100391000100 - Руководітелі5135130100 - Фахівці з соціальної работе225622560100 - Інші (бухгалтер, завгосп, прибиральниці, охоронці) +123112310101
Середньооблікова чисельність персоналу за 2011 р в УФМС г. Сургут в порівнянні з 2010 р не збільшилася. У загальній чисельності персоналу 56% - складають фахівці, 13% - керівники і 31% інші службовці. Проведемо аналіз працівників в УФМС г. Сургут за віком. Середній вік становить 28 років. Наймолодшому співробітнику 25 років, а найстаршому 55 років.
Таблиця 2.4
Розподіл працівників в УФМС г. Сургут за статтю та віком
Показник Значення показателяНа 1.01.2010На 1.01.2011ОтклоненіеМужчіни, чол. 20200 - від 20 до 30 лет561 - від 30 до 45 лет1110-1 - від 45 до 60 лет440 - понад 60 лет000Женщіни, чол. 19190 - від 20 до 30 лет451 - від 30 до 45 лет109-1 - від 45 до 60 лет550 - понад 60 лет000Всего, чол. 39390
Рівень освіти співробітників в УФМС г. Сургут представлений в табл. 2.5.
Таблиця 2.5
Склад працівників в УФМС г. Сургут за рівнем освіти.
Рівень образованіяНа 01.01.2010На 01.01.2011ОтклоненіеВсего, чол% до заг. чіслуВсего, чол. % До заг. чіслуВсего, чол. Середня спеціальна 25,125,12Незаконченное вища 512,8512,81Висшее освіту 3282,13282,15Общая чисельність работніков391003910010
З таблиці 2.5 випливає, що: - вища освіта - 32 чол./82,1%;- Незакінчену вищу - 5 чол./12,8%;- Середню спеціальну - 2 чол./5,1%. У колективі працюють - 5 кандидатів наук.
У поточному році слухачами різних курсів є 10 осіб. Які не проходили курсів більш п'яти років працівники відсутні.
Далі проведемо аналіз кадрового складу за стажем роботу в УФМС г. Сургут (таблиця 2.6).
Таблиця 2.6
Розподіл працівників за стажем роботи на 01.01.2009 р
Стаж роботи, годаЗначеніе показателяНа 01.0.1.2010На 01.01.2011Отклоненіе, чол. Кількість человекУдельний вага,% Кількість человекУдельний вага,% До 1 года820,5820,53От 1 року до 3 лет923,1923,1-2От 3 до 5 лет717,9717,91Более 5 лет1539,51539,50Ітого 39100391000
Дані таблиці 2.6 показують, що за стажем роботи: 5 років - 8/20,5%; від 5 до 10 років - 9/23,1%; від 10 до 15 років - 7/17,9%; понад 15 років - 15/38,5%.
У УФМС г. Сургут відсутні вакантні ставки, викладаються всі навчальні предмети.
У УФМС г. Сургут був проведений аналіз задоволеності різними аспектами роботи співробітників. У даному тесті пропонувалося відповісти на 14 питань, пов'язаних з характеристикою УФМС г. Сургут, умов роботи та іншими аспектами робочої діяльності. Необхідно було оцінити кожне питання за п'ятибальною шкалою від цілком задоволений - 1 до вкрай не задоволений - 5. Результати за всім респондентам зведені в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7
Результати анкетування в УФМС г. Сургут в цілому.
ВисказиваніяВполне удов-н,% удов-н,% Не цілком удов-н,% Не удов-н,% Вкрай не удов-н,% в цілому організацією, де ви работаете20404000фізіческімі умовами работи4006000работой в целом2020202020слаженностью дій ваших колег між собой20060200стілем керівництва начальника в целом0060400профессіональной компетентністю руководітеля0604000з/пл відповідно вашим трудозатратам00602020з/пл в порівнянні з тим, що за таку ж роботу платять в іншому месте0080200вашім професійним ростом040202020вашімі можливостями професійного продвіженія00404020что на цій роботі ви можете використовувати всі зн...