іторська заборгованість)/Поточні зобов'язання (ст. 610 +620 +630 +660) 2,002,1? 0,7 Коефіцієнт абсолютної ліквідності (Короткострокові фінансові вкладення + грошові кошти)/короткострокові обязательства0, 0050,09? 0,05-0,2
Показники платоспроможності за 2006 завершений фінансовий рік на високому рівні. Це говорить про те, що підприємство платоспроможне, тобто має власними ресурсами і здатне саме розрахуватися з кредиторами, не привертаючи розрахунки кошти в запасах. p align="justify"> Коефіцієнт поточної ліквідності, що знаходиться в межах нормативних значень, протягом аналізованих періодів свідчить про наявність на підприємство значного обсягу найбільш ліквідних активів для сплати термінових зобов'язань і короткострокових пасивів, з цього випливає, що ТОВ Правовий центр Гарант має можливість повного погашення поточних зобов'язань. Однак значення показників нижче нормативного значення можуть свідчити про нераціональну роботі з кредиторською заборгованістю і неефективному використанні коштів.
Коефіцієнт критичної ліквідності за аналізований період досить високий, що показує здатність підприємства розплатитися за поточними зобов'язаннями, наявними у нього найбільш ліквідними активами за умови розрахунків з усіма дебіторами. p align="justify"> Показники фінансової стійкості не суперечать нормативним значенням і характеризують ступінь захищеності інтересів інвесторів і кредиторів.
ВИСНОВОК
За час проходження виробничої практики у відділі по роботі з клієнтами в ТОВ Правовий центр Гарант була зібрана необхідна для оформлення звіту інформація і дані.
Індивідуальне завдання виконано в повному обсязі.
Основна мета звіту - опис та аналіз діяльності ТОВ Правовий центр Гарант - досягнута.
Всі намічені завдання виконані в повному обсязі.
На підставі звіту можна зробити наступні висновки:
В· частка аналізованого підприємства на ринку висока - складає близько 65%. Це означає, що споживач зацікавлений у використанні довідкової правової системи Гарант і додаткових послугах, що надаються сервісною компанією в рамках інформаційно-правового обслуговування;
В· основний дохід підприємства складається від реалізації послуг інформаційно-правового обслуговування. Валова реалізація в 2004 році склала 9 мільйонів рублів, в 2005 році - 13 млн. рублів, в 2006 році - 20 млн. рублів. Прибуток, що є основним економічним показником роботи підприємства неухильно зростає - у 2004 році вона становила 75 тисяч рублів, а в 2006 році вона досягла вже 300 тисяч рублів;
В· аналіз організаційної структури дозволив виявити потреба виділення в компанії маркетингового відділу і групи навчання, що складається з атестованих інструкторів;
Для реалізації планів в умовах постійної конкуренції, необхідністю поповнення клієнтської бази новими клієнтами і збереженням вже існуючих клієнтів ТОВ Правовий центр Гарант все більше значення повинен надавати маркетингу. Але в даний час маркетинговими розробками і їх впровадженням займаються окремі співробітники, не об'єднані спільними цілями і завданнями. З метою підвищення ефективності здійснюваних маркетингових заходів пропонується створити відділ маркетингу, що складається їх двох осіб.
З метою підвищення лояльності клієнта до підприємства і прагнення до подальшого співробітництва пропонується створити групу навчання клієнтів, що складається з керівника групи і двох атестованих інструкторів з навчання, які будуть професійно взути клієнтів компанії роботі з системою Гарант і здійснювати видачу документів про проходження навчання.
