зі продукції, що випускається; число підприємств, що кооперуються з даним підприємством; питома вага деталей і напівфабрикатів, що поставляються на сторону, та ін.
Комбінування являє собою з'єднання в одному підприємстві виробництв, іноді різногалузевих, але тісно пов'язаних між собою. Комбінування може мати місце:
на базі поєднання послідовних стадій виготовлення продукції (текстильні, металургійні та інші комбінати);
на основі комплексного використання сировини (підприємства нафтопереробної, хімічної промисловості);
при виділенні на підприємстві підрозділів з переробки відходів (підприємства лісової, шкіряної та інших галузей промисловості).
Показниками, що характеризують рівень комбінування, є кількість і вартість продуктів, одержуваних з переробляється на комбінаті вихідної сировини; питома вага сировини і напівфабрикатів, що переробляються в наступний продукт на місці їх отримання (наприклад, чавуну в сталь, стали в прокат); питома вага побічної продукції в загальному обсязі продукції комбінату та ін.
Організація виробництва на підприємстві - форма одиничного поділу праці. Розрізняють такі рівні організації виробництва на підприємстві:
організація виробництва на робочому місці - оптимальне поєднання засобів праці, предметів праці, робочої сили;
внутрицеховая організація праці - пов'язана з організацією праці на дільницях і організацією праці між дільницями;
межцеховая організація виробництва - організація виробничих процесів, виконуваних цехами, спрямована на функціонування їх як єдиного цілого.
Виділяють три види організації виробництва:
поелементний - всі елементи виробничого процесу
повинні відповідати один одному, що є вихідним
моментом його організації;
просторовий - пов'язаний з певним рівнем організації цехів і дільниць і відповідним рівнем виробничої структури підприємства;
часовий розріз організації виробництва - оптимальне поєднання в часі початку і закінчення окремих виробничих процесів, пов'язаних між собою.
Ступінь спеціалізації і масштаб виробництва продукції визначають тип організації виробництва, а ступінь дотримання основних принципів раціональної організації виробничого процесу характеризує метод організації виробництва. Розрізняють такі методи організації виробничого процесу:
потоковий; партійний;
індивідуальний.
Крім методів організації виробничого процесу потрібно розрізняти типи організації виробництва, до яких відносяться:
масове;
серійне;
одиничне виробництво.
Між методами організації виробничого процесу і типами організації виробництва існує взаємозв'язок:
масовому типу організації виробництва відповідає потоковий метод організації виробництва;
в умовах широкої номенклатури продукції використовується серійний тип організації виробництва, якому відповідає партійний метод організації виробництва. Серійний тип має три градації: багатосерійне, среднесерійное ', і дрібносерійне виробництво;
одиничного типу організації виробництва відповідає індивідуальний метод організації виробництва.
Найбільш економічний - масовий тип з потоковим методом організації виробництва. Найпоширеніший - серійний тип і партійний метод організації виробництва.
Порядок виконання робіт при технічному обслуговуванні.
Порядок промивки коробки передач і заміни масла.
Проводиться відразу після зупинки автомобіля, поки масло тепле.
. Очистити картер від пилу і бруду
2. Злити масло в підставну посуд, через зливний отвір, попередньо вивернувши пробку
. Очистити магніт пробки від металевих частин та бруду
. Встановити пробку на місце
. Залити в картер через наливний отвір промивне масло до половини нормального рівня
. Вивісити ведучий міст на домкрат. Встановити під міст підставку.
. Завести двигун, включити першу передачу і дати попрацювати 3-5 хвилин
. Зупинити двигун.
. Відвернути зливну пробку. Злити промивне масло в посуд. Встановити пробку на місце.
. Залити робоче масло через наливний отвір до нижньої кромки отвору. Загорнути пробку наливного отвору
