із оборотності дебіторської заборгованості слід проводити в порівнянні з оборотністю кредиторської заборгованості (таблиця 2.4).
З даних таблиці 2.4 можна зробити наступні висновки: протягом досліджуваного періоду оборотність дебіторської заборгованості збільшується з 3,93 до 5,67 оборотів, що свідчить про наявність грошових коштів у організації для погашення кредиторської заборгованості в кінці 2013 року. Період погашення кредиторської заборгованості за досліджуваний період зменшується з 263 до 211 днів, що є позитивною тенденцією.
Таблиця 2.4 - Аналіз оборотності дебіторської та кредиторської заборгованостей ТОВ ??laquo; Шоколад за 2012-2013 рр.
Найменування показателя2011 рік 2012 годІзмененія (+, -) 2013 годІзмененія (+, -) 1234ВпередВ=3-256=5-31. Оборотність дебіторської заборгованості, в оборотах3,933,62-0,315,67 + 2,051.1 в тому числі краткосрочной3,933,62-0,315,67 + 2,052. Період погашення дебіторської заборгованості, дні91,7299,42 + 7,763,53-35,892.1 в тому числі краткосрочной91,7299,42 + 7,763,53-35,893. Частка дебіторської заборгованості покупців в загальному обсязі поточних активів,% 18,5127,60 + 9,0921,55-6,054. Оборотність кредиторської заборгованості, в оборотах1,371,12-0,251,71 + 0,595. Період погашення кредиторської заборгованості, дні263,00321,00 + 58,00211,00-110,006. Частка кредиторської заборгованості постачальників в загальному обсязі поточних активів,% 85,3985,390,0085,37-0,02
Для узагальнення результатів аналізу можна за даними внутрішнього обліку скласти додаткову зведену таблицю, в якій дебіторська заборгованість класифікується за термінами освіти (таблиця 2.5).
Таблиця 2.5 - Аналіз стану дебіторської заборгованості ТОВ ??laquo; Шоколад за 2012-2013 рр.
Найменування показателя2012Полугодіе 20132013Тис. руб. Частка в загальній ДЗТис. руб. Частка в загальній ДЗТис. руб. Частка в загальній ДЗДо 1 месяцев120,0055,56200,0035,34175,0056,09До 3 месяцев51,5023,84104,5018,4678,2525,08Свише 3 месяцев44,5020,60261,5046, 2058,7518,82Всего дебіторська задолженность216,00100566 , 00100312,00100
За даними таблиці 2.5 видно, що в 2012 році основну частину дебіторської заборгованості складає заборгованість до 1 місяця, вона складає 55,56% від загальної суми дебіторської заборгованості. Також така тенденція залишається і в 2013 році, до кінця року вона становить 56,09%. Заборгованість до 3 місяців не перевищує і 30% від загальної дебіторської заборгованості. За півріччя 2013 було збільшення заборгованості понад 3 місяців до 261,50 тис. Руб., Це обумовлено видачею розстрочок, кредитів на придбання путівок. Але до кінця 2013 року ця заборгованість зменшується до 58,75 тис. Рублів, у зв'язку з приходом оплати від покупців.
Виходячи з проведеного аналізу дебіторської заборгованості, можна зробити висновок, що у ТОВ ??laquo; Шоколад немає великих проблем зі стягнення дебіторської заборгованості. Це пов'язано, з хорошим управлінням дебіторською заборгованістю на підприємстві.
2.4 Рекомендації за результатами аналізу та удосконалення обліку дебіторської заборгованості
На підставі проведеного аналізу дебіторської заборгованості ТОВ ??laquo; Шоколад за 2012-2013 рр. для поліпшення організації обліку дебіторської заборгованості можна рекомендувати наступні заходи:
) Постійно контролювати стан розрахунків з покупцями, особливо з відстроченою заборгованостях. Дебіторська заборгованість постійно виникає в процесі господарської діяльності турагентства Шоколад raquo ;. За її станом стежить директор, який виконує і функції бухгалтера, і, отже, його завдання полягає в тому, щоб визначати терміни погашення даної заборгованості, виявляти непогашену у строк дебіторську заборгованість, контролювати закінчення строку позовної давності з дебіторської заборгованості. Все це виявляється в результаті інвентаризації заборгованостей. Тому в ТОВ ??laquo; Шоколад потрібно проводити інвентаризацію розрахунків раз на квартал для визначення дебіторської заборгованості. Від того, чи правильно буде організований облік і контроль дебіторської заборгованості, залежить фінансовий результат організації.
2) При укладанні договорів мають бути чітко обумовлені умови і терміни оплати за туристичний продукт, які необхідно регулярно підтверджувати. У ТОВ ??laquo; Шоколад в договорах розстрочки передбачені штрафні санкції. Крім штрафних санкцій можна в договорах передбачити знижки за дострокове погашення заборгованості, наприклад, 5% від вартості туристичного продукту.
) Орієнтуватися на більшу кількість покупців, щоб зменшити ризик несплати одним або декількома покупцями. Для цього в турагенції можна сформувати відділ з м...
