6Расходи на аренду244,203,74301,443,62 + 57,24-0,12Коммунальние расходи8,250,139,500,11 + 1,25-0,02Амортізація осн. средств9,601,4119,311,99 + 9,71 + 0,58Расходи на ремонт7,540,115,130,06-2,41-0,05Прочіе матеріали20,170,3126,370,32 + 6,20 + 0,01Ітого постоянные631,949,68900,4110,81+268,47+1,13Всего680,6510,43969,9411,65+289,29+1,22
Слід зазначити, що темпи зростання умовно - змінних витрат відстають від темпів зростання умовно - постійних витрат. Змінні витрати обігу зросли в звітному році в порівнянні з минулим роком на 20,82 тис. Руб., А постійні - на 268,47 тис. Руб. Змінні витрати обігу збільшилися за рахунок збільшення витрат на рекламу, витрат на відрядження, витрат на рекламу. Постійні витрати зросли за рахунок збільшення витрат на оплату праці, на соціальні відрахування, витрат на оренду, амортизація основних засобів.
Планування витрат обігу є складовою частиною фінансового управління торговельним підприємством. У процесі планування слід виходити з необхідності визначення такої суми витрат, яка дозволяла б підприємству безперебійно на високому рівні здійснювати свою господарську діяльність при дотриманні розумної економії витрат обігу.
Таким чином, найважливішим шляхом зниження витрат на виробництво продукції є економія всіх видів ресурсів, споживаних у виробництві, - трудових і матеріальних.
ВИСНОВОК
Постановка управлінського обліку lt; # justify gt; Управлінський облік обов'язково повинен фокусувати увагу на майбутньому і на тому, що можна зробити, щоб вплинути на хід подій. У сучасних умовах ведення управлінського обліку є одним з найважливіших умов, що дозволяють керівництву підприємства приймати правильні управлінські рішення.
Можна відзначити дві головні особливості управлінського обліку - орієнтація на користувача інформації та оперативність надання даних.
Орієнтація на користувача інформації - певного менеджера організації - характеризує сутність управлінського обліку. При цьому потреби менеджерів в інформації для прийняття рішень і контролю будуть залежати, по-перше, від функціональної області, в якій вони спеціалізуються, по-друге, від їх положення в організаційній структурі підприємства. У зв'язку з цим, система управлінського обліку в конкретній організації може бути побудована різними способами, які враховують цю специфіку.
Друга особливість управлінського обліку - оперативність - обумовлена ??тим, що інформація для потреб прийняття рішень і контролю буде корисна тільки в тому випадку, коли вона своєчасно передається користувачам. При побудові складних систем управлінського обліку, що охоплюють всі рівні управління, вимога оперативності диктує необхідність автоматизації облікових процедур, оскільки ручна обробка даних не дозволяє забезпечити своєчасність отримання інформації.
Отже, управлінський облік в умовах ринку повинен виступати в якості інформаційного фундаменту управління.
Так як вузловим моментом в інтеграції є зіставлення витрат і доходів, то найбільш важливими для управлінського обліку стають операції управління витратами, управління доходами і управління результатами через вплив як на витрати, так і на доходи.
Об'єкт дослідження курсової роботи ТОВ «Лада». Хоча організація не є виробником продукції, для неї поведінку витрат так само є актуальним. Витрати впливають на отримання прибутку підприємства, тобто фінансові результати, що є особливо важливим для будь-якого підприємства. Підприємство використовує розподіл витрат на змінні і постійні і відповідно з цим поділом проводить планування витрат на майбутній період.
Список використаної літератури
1. Становище ведення бухгалтерського обліку та бухгалтерської звітності в Російській Федерації. Наказ Мінфіну РФ від 29.07.98 № 34н.
2. Астраханцева І.А. Облік і аналіз: Навчальний посібник/ФГБОУВПО «Іванівський державний енергетичний університет імені В.І. Леніна »- Іваново, 2014р.- 344с.
. Вахрушина М.А. Бухгалтерський управлінський облік. Підручник. М., «Омега-Л», 2002.
. Вахрушина М.А. Управлінський аналіз: об'єкти, методи, завдання//Сучасний бухоблік. 2004. N 11. Система «Консультант +»
5. Грищенко О.В. Управлінський облік. Конспект лекцій. Таганрог: ТТІ ЮФУ, 2007р.
. Кондраков, Н.П. Бухгалтерський облік: Підручник.- 4-е изд.-М .: ИНФРА-М, 2012.- 681с. + CD-R
. Лебедєв В.П. , Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управління витратами на підприємстві: Підручник для вузів. 5-е изд., Стандарт третього покоління.- СПб ,; Пітер, 2012.- 592 с.
. Овчинникова О.П. ...
