lign=top>
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
Доходи майбутніх періодів
640
3790
3007
-783
-20,7%
18,4%
25,0%
6,7%
Резерви майбутніх витрат
650
8266
0
-8266
-100%
40,0%
0,0%
-40%
Інші короткострокові зобов'язання
660
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
РАЗОМ по розділу V
690
14945
6246
-8699
-58,2%
72,4%
52,0%
-20%
Разом джерел майна
700
20641
12020
-8621
-41,8%
100%
100%
0,0%
Як ми бачимо з таблиці активи підприємства зменшилися на 8621 тисяч рублів або на 42%, у тому числі за рахунок зменшення вартості основних засобів на 591 тисячу рублів, короткостроковій дебіторської заборгованості на 188 тисяч рублів і грошових коштів на 8152000 рублів (97,4%). Зростання за аналізований період спостерігається тільки у запасів, що не може бути охарактеризоване як позитивна тенденція, так як це може означати, що підприємство працює не на повну потужність і стало надавати менше послуг.
Як видно з структурного аналізу збільшилася на 27% частка необоротних активів у вартості майна підприємства, однак це відбулося не за рахунок збільшення вартості самих необоротних активів, а за рахунок зниження вартості оборотних, зокрема грошових коштів, частка яких у вартості майна підприємства знизилася з 40,5% у 2009 році до 1,8% в 2010 році. br clear=all>В
Зменшення джерел майна підприємства обумовлено головним чином зменшенням таких статей пасиву балансу, як кредиторська заборгованість (на 1150 тисяч рублів або на 40%), доходи майбутніх періодів (на 783 000 рублів або на 21%) і резерви майбутніх витрат і платежів (на 8266000 рублів або на 100%).
В
З структурного аналізу джерел майна видно, що на початок 2010 року частка власних і позикових коштів у підприємства була приблизно однакова (48% і 52% відповідно).
На основі даних аналітичного балансу видно, що істотні зміни за звітний рік відбулися у двох статтях балансу - це грошові кошти та резерви майбутніх витрат і платежів. Але якщо включити в аналіз ще й дані за 2008 рік, то видно, що підприємство в 2008 році створено собі резерви на майбутні витрати у вигляді грошових коштів, а в 2009 році їх витратило.
В
За результатами аналізу можна зробити наступні висновки: які б не вживалися заходи, спрямовані на оптимізацію витрат посилення контролю, якості послуг і т.д., будь-який досягнутий позитивний ефект розвивається про мільйонні збитки виникають в результаті рішень, прийнятих органами місцевого самоврядування. В результаті, наявні в розпорядженні муніципальних підприємств ЖКГ кошти спрямовуються, перш за все, на оплату спожитих енергоресурсів, виплату заробітної плати працівникам бюджетних установ і мінімальні поточні витрати.
На капітальні вкладення (Будівництво, модернізація обладнання, капітальний ремонт мереж і т.д.) направляється мінімум коштів, і як наслідок - виникнення такої проблеми, як висока вартість житлово-комунальних послуг при низькій якості.
Високий відсоток зносу житлового фонду, інфраструктури житлово-комунального госпо...
