сервісу з метою підвищення якості обслуговування пасажирів.
Компанія приступила до роботи з 1 січня 2006 року на Павелецькому напрямі Московської залізниці - філії ВАТ РЖД raquo ;. З 1 травня 2007 року розширила зону своєї діяльності на Курське і Казанське напрямки МЗ. З 1 жовтня 2008 року розпочалося обслуговування приміських пасажирів на Ярославському напрямку МЗ. З 1 липня 2010 року - на Свалявському, Ризькому і Білоруському напрямках, а з листопада 2010 року - на Горьківському напрямку Московської залізниці.
Щодня послугами ВАТ Центральна ППК користуються близько 1,6 мільйона чоловік.
Замовником перевезень є Москва і Московська область та інші суб'єкти РФ - компанія здійснює приміське сполучення на території десяти суб'єктів Російської Федерації, в тому числі в Курській, Володимирській, Рязанської, Тульської, Калузької, Смоленської, Брянської, Орловської областях.
Компанія здійснює перевезення та обслуговування пасажирів, орендуючи рухомий склад у ВАТ РЖД raquo ;. В даний час в оренді у ВАТ Центральна ППК знаходяться 402 електропоїзди, (у тому числі 11 міжобласних експресів, 23 обласних поїзда підвищеної комфортності і 16 поїздів Супутник ), а також 31 рейковий автобус і 44 автомотриси.
У 2013 році запланований до підписання договір оренди рухомого складу, відповідно до якого в оренді у ВАТ Центральна ППК знаходитимуться 417 електропоїздів, а також 41 рейковий автобус і 54 автомотриси.
ОАО Центральна ППК в межах Московського транспортного вузла забезпечує курсування тисячі сімдесят вісім пар приміських електропоїздів 6000-ї нумерації і 127 пар прискорених електропоїздів підвищеної комфортності 7000-ї нумерації.
У компанії працює більше 7000 співробітників.
Оскільки компанія є суб'єктом природних монополій, вона підлягає державному регулюванню через встановлення тарифу. Це означає, що суб'єкт - Москва, Московська область і уряди інших регіонів, - замовляючи у ВАТ Центральна ППК транспортне обслуговування, встановлюють тариф на перевезення. При цьому суб'єкт нормативно зобов'язаний забезпечувати субсидування випадаючих доходів, що виникають внаслідок регулювання цін на послуги ВАТ Центральна ППК .
ОАО Центральна ППК визнана рентабельною компанією, користуватися певними інвестиційними ресурсами, які планує направити на основні заходи з розвитку якості послуг, у тому числі і з розвитку пропускних і провізних здібностей.
В даний час компанією спільно з Департаментом транспорту, ВАТ РЖД raquo ;, Міністерством транспорту Московської області розробляється стратегії розвитку інфраструктури московського транспортного вузла з метою підвищення пропускної і провізної здатності залізниць.
Більш докладно організаційна структура ВАТ Центральна ППК м.Москва представлена ??на малюнку 2.2.
Малюнок 2.2- Організаційна структура ВАТ Центральна ППК м.Москва
Визначення фінансової стійкості починається з попереднього етапу, а саме - з оцінки валюти балансу. Використовуючи форми №1 і №2, обчислимо абсолютне і відносне зміна валюти балансу, а також відносна зміна виручки. Для цього скористаємося формулами 2.1, 2.2 і 2.3.
У першу чергу обчислимо зміни валюти балансу і виручки за 2012:
а) Абсолютна зміна валюти балансу
? Вб=988353 - 673224=315129 т.р.
б) Відносне зміна валюти балансу
? Вб=(988353: 673224) * 100 - 100=46,8%
в) Відносне зміна виручки
? ВР=(1358085: 1091791) * 100 - 100=24,4%
Далі розрахуємо зміни валюти балансу і виручки за 2013:
а) Абсолютна зміна валюти балансу
? Вб=935884 - 988353=- 52469 т.р.
б) Відносне зміна валюти балансу
? Вб=(935884: 988353) * 100 - 100=- 5,31%
в) Відносне зміна виручки
? ВР=(1095212: 1358085) * 100 - 100=- 19,36%
За результатами обчислень можна зробити наступні висновки: майно компанії до кінця 2012 р збільшилася на 315 129 т.р., а до кінця 2013 р зменшилася на 52469 т.р., тобто збільшилася на 46,8% в 2012 р і зменшилася на 5,31% в 2013р. Дане зменшення оцінюється негативно. При цьому темпи приросту виручки в 2012 р (24,4%) відстають від приросту валюти балансу (46,8%), що означає неефективне використання приросту майна на підприємстві. А в 2013 р приріст виручки склав - 19,36%, що оцінюється негативно.
Малюнок 2.3 - Зміна виручки і валюти балансу
Після по...
