lign="justify"> Таблиця 1.5
Група 4. Показників рентабельності
Найменування показателяФормула расчетаІнтерпретаціяСущностьРентабельность актівовЧП - чистий прибуток; Аср.- Разом активів (середнє значення) показує величину прибутку, отриманого з кожної грошової одиниці, вкладеної в актівиРентабельность власного капіталаЧП - чистий прибуток; СКср.- Власний капітал (середнє значення) показує величину прибутку, отриманого з кожної грошової одиниці, вкладеної в підприємство собственнікаміРентабельность продажПпр.- Прибуток від продажів; Впр.- Виручка від продажпоказивает величину прибутку, отриманого з кожної грошової одиниці виручкіРентабельность необоротних актівовВАср.-внеоборотние активи (середнє значення) показує величину прибутку, отриманого з кожної грошової одиниці необоротних актівовРентабельность оборотних актівовОА - оборотні активи (середнє значення) показує величину прибутку, отриманого з кожної грошової одиниці оборотних активів
Таблиці 1.6
Група 5. Показників оборотності
Найменування показателяФормула расчетаІнтерпретаціяСущностьКоеффіціент оборотності оборотних актівовВпр.- Виручка від продажпоказивает ефективність використання оборотних средствКоеффіціент оборотності запасовС - собівартість; Зср.- Запаси (середнє значення) показує ефективність використання запасовКоеффіціент оборотності дебіторської задолженностіДЗср.- Дебіторська заборгованість (середнє значення) показує швидкість оплати рахунків дебіторовКоеффіціент оборотності кредиторської задолженностіКЗср - кредиторська заборгованість (середнє значення) показує швидкість обороту рахунків кредіторовКоеффіціент оборотності власного капіталаСКср.- Власний капітал (середнє значення) показує швидкість обороту власного капіталу
Таким чином, застосування запропонованої системи оціночних показників фінансової стійкості дозволяє вести цілеспрямовану роботу по:
· фінансовому аналізу діяльності організації;
· формування раціональної структури балансу;
· знаходженню основних факторів, що впливають на фінансові результати;
· розробці заходів щодо оптимізації обсягу і темпів приросту прибутку [6; с.28].
1.3 Управління фінансовою стійкістю, як складова фінансової політики організації
Управління фінансовою стійкістю є частиною загальної фінансової політики. Фінансова політика організації - це сукупність заходів щодо цілеспрямованого формування, розподілу та використання фінансових ресурсів.
Управління фінансовою стійкістю підприємства в реальному режимі часу припускає, що управлінські впливи можуть поточними та оперативними.
Поточне управління означає, що аналіз фінансово-економічного стану підприємства здійснюється на базі аналітичних фінансових таблиць, балансів руху доданої вартості і фінансових таблиць, балансів руху доданої вартості і фінансових ресурсів, включаючи розгляд обмінних, розподільних і фінансових операцій. окремо балансу руху власного капіталу в грошовій формі. Зрозуміло, що такий аналіз повинен спиратися, насамперед, на достатній інформаційний масив даних, тому поточне управління фінансовою стійкістю доцільно проводити не рідше 2- 3 разів на місяць і обов'язково при закритті звітного періоду.
Оперативне управління, навпаки має зовсім інший часовий розріз - добу, і тому управлінські впливи можуть здійснюватися щодня, а протягом одного робочого дня неодноразово. У цьому випадку використовуються інші вихідні форми - форми внутрішньої звітності, аналізу та аудиту. які називаються зведеними рапортами. Основне їхнє завдання - забезпечення керівництва підприємства оперативною інформацією про рух матеріальних, фінансових та документарних потоків, власних і позикових коштів, розрахунки з покупцями і постачальниками, оборотності оборотних коштів.
Звідси видно, що оперативне управління це скоріше управління за відхиленнями фактичних значень показників від нормативних, а поточне управління - це дотримання прийнятих тенденцій.
Слід зазначити, що напрями оплачувати і фінансувати спочатку, що важливіше, а що другорядне і може почекати, постійно знаходяться в суперечності. Тому для усунення черговості та пріоритетів пропонується включити в розгляд організаційний аспект управління фінансовою стійкістю - складання зведеної калькуляції і балансу руху грошових коштів (платіжний баланс), що дає надійні гарантії спочатку отримання, а потім і накопичення власних джерел, після чого ці джерела можуть бути витрачені за цільовим призначенням. Це означає, що використання ці джерел чи не порушує платоспроможність і фінансову стійкість підприємства, оскільки платіжний баланс є позитивним, а дефіцит...
