центних виплат і витрат на придбання матеріальних цінностей;
встановлення найбільш зручної форми банківського кредиту і його терміну (короткострокова позика без забезпечення, кредит під заставу і т. д.);
недопущення утворення простроченої заборгованості, пов'язаної з додатковими витратами (штрафні санкції, пені).
Комаха А.В. [20] вважає, що для ефективного управління боргами підприємства необхідно, в першу чергу, визначити їх оптимальну структуру. Для цього скласти бюджет кредиторської заборгованості, розробити систему показників (коефіцієнтів), що характеризують стан і розвиток відносин з кредиторами компанії і прийняти певні значення таких показників за плановий їх рівень.
Другим кроком у процесі оптимізації кредиторської заборгованості повинен бути аналіз відповідності фактичних показників їх рамковому рівню, а також аналіз причин виниклих відхилень.
На третьому етапі, в залежності від виявлених невідповідностей і причин їх виникнення, повинен бути розроблений і здійснений комплекс практичних заходів щодо приведення структури боргів відповідно до планових (оптимальними) параметрами.
Аналіз кредиторської заборгованості підприємства проводиться на основі використання його фінансової звітності, зокрема бухгалтерського балансу і розшифровок до балансу.
Таким чином, управління кредиторською заборгованістю необхідно здійснювати одночасно з управлінням дебіторською заборгованістю хоча б тому, що виручка від продажів є по суті єдиним засобом для погашення всіх видів кредиторської заборгованості. Відповідно, збалансованість кредиторської та дебіторської заборгованостей за вартістю, строками погашення та обсягом дозволяють підприємству оплачувати рахунки в строк. Тому, управління кредиторською заборгованістю повинно зводитися до встановлення таких договірних взаємовідносин з постачальниками, які ставлять терміни і розміри платежів підприємства залежно від надходжень грошових коштів від покупців.
2. Організаційно-економічна і фінансова характеристика ВАТ «Цукровий комбінат Льговский
.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
Відкрите акціонерне товариство «Цукровий комбінат Льговский» має давню історію. Спочатку цукровий завод був заснований в 1902 році і з змінами існує до теперішнього часу. Підприємство розташоване на території міста Льгова в 86 кілометрах від Курська в безпосередній близькості від станції Льгов, що дозволяє зробити висновок про гарну транспортної доступності підприємства. Потужності заводу дозволяють переробляти до 2300 тонн цукрових буряків на добу. Початковим етапом організаційно-економічної характеристики діяльності організації є вивчення розмірів виробництва ВАТ «Цукровий комбінат Льговский». Для цього звернемося до матеріалів таблиці 1.
Таблиця 1 - Виробничий потенціал ВАТ «Цукровий комбінат Льговский»
Найменування показателяГоди2013 у% до 2 011 г.201120122013Виручка від продажу продукції, всього, тис. р.605268664330768270126,9Чісленность працівників, чел.26725223989,5Стоімость основних виробничих фондів, тис. р.21624322948521196898,0Чістая прибуток (збиток), тис.р.48-17595-4119в 85,8 раз
Аналізуючи дані таблиці 1, можна зробити висновок про те, що за всіма показниками, за винятком рівня виручки від продажу продукції, спостерігається негативна динаміка. Рівень збитку в порівнянні з базисним роком збільшився в 85,8 разів, але при цьому слід зазначити що він склав 23,4 процентних пункти від рівня 2012 року. Це можна вважати позитивною тенденцією. Далі необхідно провести аналіз показників ефективності діяльності ВАТ «Цукровий комбінат Льговский».
Таблиця 2 - Показники ефективності діяльності ВАТ «Цукровий комбінат Льговский»
Найменування показателяГоди2013 рік до 2011 року, у% 201120122013Проізведено в розрахунку на 1 середньорічного працівника, тис. р .: виручки від продажі2266,92636,23214,5141,8прібилі (+), збитку (-) 0 , 18-69,8-17,2В 95,5 разПолучено в розрахунку на 100 р. основних виробничих фондів, р. (фондовіддача): виручки від реалізаціі279,9289,5362,4129,5прібилі (+), збитку (-) 0,02-7,66-1,94В 97 разПріходітся основних виробничих фондів на 1 карбованець виручки від реалізації, тис.р. 0,360,350,2877,7
Матеріали таблиці 2 дозволяють зробити висновок про те, що у ВАТ «Цукровий комбінат Льговский» в 2013 році в порівнянні з 2011 роком динаміка зміни основних показників ефективності носить різноспрямований характер. Так до числа позитивних моментів варто віднести зростання величини грошової виручки в розрахунку на одного середньорічного працівника в 2013 році в порівнянні з 2011 роком на 41,8 процентний пункт або на 947600 рублів. У той же час збільшується чистий збиток у розрахунку на одного середньорічного працівника в 2013 році в порівнянні з 2011 роком у 95,5 разів. У той же час відзн...
