я тільки виникають малих підприємств ця форма зручна, оскільки у головної компанії є авторитет, споживач вже звик до торгової марки і на рекламу не потрібно витрачати грошей.
Франчайзер (головна компанія) укладає договори не з одним, а з декількома малими підприємствами (операторами) і таким чином створює розгалужену мережу торгових і промислових підприємств, які знаходяться в залежності від нього. Ця залежність визначена договором, за яким необхідно дотримуватися всіх правил торгівлі або виробництва, аж до дрібниць (наприклад: уніформа співробітників). Франчайзер зобов'язується надавати комплекс послуг - постачання устаткування, сировини, передача технології, навчання персоналу, послуги з бухобліку.
Одночасно франчайзі отримує і права на використання торгової марки, стандартів обслуговування, фірмового дизайну та ділової репутації.
Франшиза - це повна бізнес система, яку франчайзер продає франчайзі. Іншою назвою для подібної системи служить франчайзинговий пакет, що зазвичай включає посібники по веденню робіт і інші важливі матеріали, що належать франчайзеру.
Франшиза в Росії набула поширення у вигляді видачі ліцензії вітчизняним підприємцям (ліцензіатам) іноземними фірмами ( Макдональдс та ін.). Це одна з форм залучення іноземних інвестицій в Росію і метод формування надійного партнера і підприємця. Використання франшизи вигідно для стабілізації та розвитку економіки, бо франшиза дає потрійний ефект:
· ліцензіат може скористатися перевіреними економічними методами ліцензіара;
· ліцензіар закладає міцний фундамент для роботи своєї компанії;
· покупці без перебоїв отримують товари та послуги гарантованої якості ( Монарх raquo ;, Еконіка - торгівля обувио).
Однак франшиза не позбавлена ??недоліків: ліцензіари намагаються обмежити самостійність ліцензіатів, оскільки договір франшизи складає її продавець, і він прописує сприятливі для себе умови угоди (вибір постачальників регламентує продавець франшизи, обмежується сфера поширення послуг по франшизі і т.д.).
Франчайзингові взаємини можуть бути прибутковими для обох сторін. Франчайзі зацікавлений у максимальних продажах при мінімальних витратах. Франчайзі повинний виконувати правила ведення бізнесу по франшизі і брати участь в рекламних та маркетингових компаніях франчайзером. Франчайзер зосереджено працює над тим, щоб лідирувати в конкурентній боротьбі, що було б дуже важко зробити одному франчайзі. Франчайзер надає необхідну підтримку, для того щоб франчайзі міг приділяти всю увагу своїм щоденним операціям.
У самому загальному сенсі під франчайзингом розуміють спосіб збуту товарів і послуг, розвиток і завоювання ринку на основі кооперації матеріальних і фінансових коштів малого та великого бізнесу.
Розрізняють такі види франчайзингу:
· франчайзинг послуг, - багато іноземні фірми створюють у великих містах РФ центри, через які фінансують придбання або оренду приміщень, навчають персонал, постачають обладнання і здійснюють контроль;
· франчайзинг товарів - створюють широкі мережі збуту й обслуговування. Всі збутові фірми користуються фірмовими знаками. Головні фірми забезпечують інструментами, запчастинами, ноу- хау, фінансують рекламу.
Джерелами доходів франчайзера стають:
· вступні внески нових франчайзі,
· роялті (фіксовані платежі або платежі як відсоток від виручки або прибутку франчайзі),
· націнка на поставлені товари (матеріали),
· знижки оптових постачальників,
· премія за підбір приміщень та обладнання для франчайзі,
· здача в оренду франчайзі будівель та обладнання,
· відсоток за кредит, наданий учасникам франчайзингової системи,
· плата за управлінські, консультаційні послуги,
· маркетингові внески франчайзі,
· власні торгові точки (підприємства) франчайзера.
Іноді, з метою підвищення привабливості франчайзі, франчайзер сам організовує торгову точку, переконується в її прибутковості і пропонує її франчайзі.
Список використаної літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації.
. Бистров О.Ф., Поздняков В.Я., Прудніков В.М., Перцов В.В., Козаков С.В. Управління інвестиційною діяльністю в регіонах Російської Федерації: Монографія.- М .: ИНФРА-М.- 358 с.- (Наукова думка)., ??2008
. А.Н. Асаул, Б.М. Карпов, В.Б. Перевязкін, М.К. Старовойтов Модернізація економіки на о...
