Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Використання економіко-математичних методів для прогнозування (на прікладі підприємства ТОВ &Бучацький сирзавод&)

Реферат Використання економіко-математичних методів для прогнозування (на прікладі підприємства ТОВ &Бучацький сирзавод&)





оказує, якові часть поточних зобов язань предприятие спроможне погасіті за рахунок найбільш ліквідніх оборотніх коштів - копійчаних коштів та їх еквівалентів, ФІНАНСОВИХ інвестіцій та кредіторської заборгованості. Теоретично значення коефіцієнта вважається достатнім, если воно перевіщує 0,6.


КМЛ=(Оборотні активи - запаси)/Поточні зобов язання (1.10)


Коефіцієнт абсолютної ліквідності - дозволяє візначіті частко короткостроковіх зобов язань, что предприятие может погасіті найближче часом, не чекаючі оплати дебіторської заборгованості й реализации других актівів. Теоретично значення коефіцієнта вважається достатнім, если воно перевіщує 0,2 ... 0,3.


К.А. =Грошові активи/Поточні зобов язання (1.11)


б) Показники ділової актівності

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості - показує, скільки разів за рік обернулися кошти, вкладені в розрахунки.


Кодзі=Чиста виручка від реализации продукции/

/Середньорічна сума дебіторської заборгованості (1.12)


Період Погашення дебіторської заборгованості - характерізує середній период (у днях) інкасації дебіторської заборгованості, тобто период ее погашення; позитивною тенденцією є Зменшення сертифіката №.

(1.13)


Коефіцієнт оборотності актівів - характерізує ефективність использование підпріємством усіх наявний ресурсов НЕ залежних від джерел Залучення, тобто показ скільки разів за рік здійснюється повний цикл виробництва та обігу, что приносити відповідній ефект (прибуток), або скільки Копійчаної одиниць реалізованої продукції принесла Кожна одиниця актівів.


Коа=Чиста виручка від реализации продукции/

/Середньорічна ВАРТІСТЬ актівів (1.14)


Коефіцієнт оборотності власного Капіталу - характерізує Різні аспекти діяльності: з комерційної точки зору ВІН відображає або надлишком продажів, або їх недостатність; з Фінансової - ШВИДКІСТЬ обороту вкладення Капіталу; з економічної - Активність коштів, Якими різікує вкладник.


ковку=ОБСЯГИ реализации продукции/

/Середньорічна ВАРТІСТЬ власного Капіталу (1.15)


Коефіцієнт оборотності оборотних коштів - віражає Кількість ПОВНЕ кругооборотів оборотніх коштів.


К.А=сума виручки від реализации продукции/

/торбу ВЛАСНА оборотніх коштів (1.16)


в) Показники прібутковості

Коефіцієнт чистого прибутку (рентабельності) - показує Який Відсоток у віручці від реализации продукції займає чистий прибуток.

КЧП=Чистий прибуток/виручка від реализации (1.17)


- Рентабельність продукції - економічна категорія, что характерізує ефективність реализации продукції (товарів lt; # justify gt; Проблема визначення основних показніків ефектівності виробництва складних, багатогранності и потребує постійного Вивчення.

Тут представлені основні показатели (Індикатори) ефектівності виробництва на підприємстві з урахуванням спеціфічніх особливая етапів розвитку матеріального виробництва [35, 36, 40].


1.4 Економіко-математичні методи прогнозування збуту


Управление РОЗВИТКУ підприємства можна розглядаті як ціклічній процес, что складається Із п'яти основних блоків:

діагностичний аналіз, во время которого вівчається стан підприємства внаслідок впліву внутренних та ЗОВНІШНІХ, контрольованіх та неконтрольованіх чінніків;

підготовка, Прийняття та реалізація діловіх Настанов, цілей ДІЯЛЬНОСТІ;

стратегічне планування, Пожалуйста предполагает формирование відповідно до наміченіх цілей ієрархії стратегій и побудову обґрунтованої системи прогнозів и Довгострокова планів розвитку підприємства;

тактовно планування, Пожалуйста предполагает Розробка та реалізацію оперативних Дій;

управлінський контроль, что Включає збір та оцінку даних относительно діяльності підприємства, решение про проведення ревізії знову діагностічного АНАЛІЗУ.

Реалізація стратегії розвитку підприємства предполагает побудову збалансованої системи прогнозів и планів на довго-, Середньо- и короткострокову перспективу. Розвиток підприємства має буті прогнозованім и керованого. Персонал має знаті, до якіх цілей прагнем предприятие, Якими шляхами может відбуватіся Досягнення встановленного цілей, Які Завдання в Загальній сістемі має Виконувати КОЖЕН Підрозділ и конкретні працівник [46, с. 618].

Прогноз - науково обґрунт...


Назад | сторінка 9 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управление системою виробництва та реализации продукции в ТОВ &ДЦ Україна&
  • Реферат на тему: Оцінювання рентабельності реализации продукції, товарів, робіт чи послуг пі ...
  • Реферат на тему: Аналіз оптимізації структури оборотних коштів та управління дебіторської за ...
  • Реферат на тему: Аналіз стану дебіторської заборгованості підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства (на приклад ...