tify"> Терміни та етапи реалізації стратегії:
1) 2009-2011 роки - реалізація антикризової програми, спрямованої на збереження промислового та кадрового потенціалу бюджетоутворюючих та інфраструктурних галузей. Створення опорного каркаса соціальної мережі; створення опорного транспортного каркаса; підготовка документації щодо розвитку пріоритетних галузей і інвестиційних проектів; газифікація пріоритетних промислових майданчиків; створення інноваційної інфраструктури.
) 2012-2015 роки - реалізація відкладених інвестиційних проектів.
Розвиток транспортної інфраструктури; розвиток опорної соціальної мережі; зміна адміністративно-територіального устрою області; розвиток інноваційного біотехнологічного кластера.
) 2015-2020 роки - вихід реалізованих проектів на повну потужність.
Зростання власних доходів консолідованого бюджету; зміна структури економіки - збільшення частки обробних і інноваційних виробництв, середньої заробітної плати, продуктивності праці; розв'язання існуючих у даний час базових питань в галузі енергетики, житлового будівництва.
Очікувані кінцеві результати реалізації Стратегії: цільовим сценарієм стратегічного розвитку області обраний інноваційний сценарій.
Досягнення цілей програми здійснюється через рішення системи взаємопов'язаних завдань, кожна з яких повинна здійснюватися за допомогою реалізації комплексу заходів за певними напрямами діяльності органів виконавчої влади Кіровської області, спрямованим на вирішення основних проблем соціально-економічного розвитку регіону.
Таблиця 1 - Основні цілі програми соціально-економічного розвитку в Кіровській області на 2011-2013 роки.
Генеральна мета Программисозданіе передумов для переходу до прискореного соціально-економічному розвитку регіону відповідно до довгостроковими цільовими показниками Стратегії соціально-економічного розвитку Кіровської області на період до 2020 року, прийнятої постановою Уряду області від 12.08.2008 №142/319 «Про прийняття Стратегії соціально-економічного розвитку Кіровської області на період до 2020 року» Цілі Програми другого рівня · підвищення інвестиційної привабливості Кіровської області; · Підтримка бюджетоутворюючих галузей економіки; · Підвищення рівня комфортності соціальної средиЦелі Програми третього рівня · модернізація економіки; · Диверсифікація економіки; · Підтримка проектів, спрямованих на підвищення частки доданої вартості у валовому регіональному продукті; · Розвиток транспортної інфраструктури; · Зміцнення людського капіталу; · Створення передумов для підвищення конкурентоспроможності соціальної інфраструктури.
Основні завдання програми:
1. залучення державних і приватних інвестицій для реалізації найважливіших проектів регіонального розвитку, створення умов для залучення в економіку регіону ефективних власників;
. створення та забезпечення ефективного функціонування інфраструктури підтримки інноваційної діяльності та малого підприємництва;
. створення умов для ініціації інвестиційних проектів з комплексного освоєння природно-мінеральних ресурсів області та інвестиційних проектів інноваційної спрямованості;
. підготовка комплексу заходів для створення міської агломерації «Великий Кіров»;
. створення організаційно-економічних передумов кластеризації економіки Кіровської області;
. формування зон випереджального соціально-економічного розвитку;
. підготовка заходів модернізації територіально-поселенської структури та соціальної сфери.
Реалізація Стратегії, при обраному сценарії, дозволить досягти наступних значень цільових індикаторів:
· забезпечити зростання валового регіонального продукту в 2,6 рази до 393,6 млрд. рублів (у порівнянних цінах);
· збільшити дохід консолідованого бюджету області в 2,5 рази до 88 698 млн. рублів;
· підвищення обсягу рубок лісових насаджень з 1 га лісового фонду в 1,5 рази до 2,16 куб. м/га;
· збільшити введення в експлуатацію житлових будинків, за рахунок усіх джерел фінансування у 2,3 рази до 1 000 тис. кв. м;
· підвищити продуктивність праці в 3,1 рази;
· збільшити середньомісячну номінальну нараховану заробітну плату (у порівнянних цінах) в 3,3 рази;
· збільшити частку багатоквартирних будинків, в яких управління здійснюється товариством власників житла в 4,5 рази до 30%;
· знизити частку витоків і неврахованого витрати води в сумарному обсязі води, поданої в м...
