страхуванням неплатежу (неповернення кредиту);
) гарантійного страхування.
При цьому потрібно враховувати, що фінансовий ризик ототожнюють з комерційним. А для страхування комерційних ризиків характерно, що страховий випадок (неотримання очікуваного прибутку) має місце по закінченню терміну договору страхування.
Хеджування дозволяє здійснити оплату ризику і збитку в міру реалізації товарів або фінансових інструментів за форвардними або ф'ючерсних контрактах.
Маркетинг фінансових інструментів ризик-менеджменту включає алгоритм вибору таких інструментів (у тому числі страхової послуги і конкретного страховика) для вирішення завдань забезпечення безперебійності реалізованого їм відтворювального процесу або його частини.
Для того, щоб вибрати один з альтернативних інструментів і варіантів дій може бути запропонований наступний алгоритм фінансового управління ризиками:
) сформулювати мету дій;
) синтезувати критерій - правило вибору найкращого варіанту дій з ряду можливих;
) провести аналіз зовнішнього середовища, в якій проводиться операція або працює система для виділення можливих джерел ризику,
) провести аналіз розроблюваної операції або системи з метою виділення можливих джерел ризику
) провести аналіз зовнішнього середовища, в якій проводиться операція або працює система з метою виділення об'єктів, уразливих стосовно до вражаючих факторів, які можуть виникнути при реалізації джерел ризику;
) оцінити частоту появи джерела ризику для окремих елементів системи та (або) операції. На основі цієї інформації скласти перелік найбільш ймовірних страхових випадків (пожежа, крадіжка, неврожай, падіж худоби тощо.);
) розробити прогноз - оцінити ймовірність страхового випадку і середній можливий збиток при кожному із страхових випадків;
) оцінити фінансові витрати на те, щоб попередити (виключити можливість реалізації або знизити ймовірність) можливість реалізації ризику;
) використовуючи критерій, провести раціональний розподіл і (або) оптимізувати розподіл фінансових ресурсів між заходами:
щодо усунення джерела ризику;
щодо зниження ризику за допомогою зменшення інтенсивності вражаючих факторів або вразливості об'єктів, які можуть зазнати впливу вражаючих факторів;
по компенсації збитку (наслідків) ризику (У цьому випадку укладають договір страхування. При настанні страхового випадку і виникненні збитку його компенсують за рахунок сум, отриманих по страховці.);
) оцінити рівень безпеки і достатність вжитих заходів. А якщо буде визнана недостатність заходів щодо попередження та зниження ризиків, то оцінити розташовувані залишкові фінансові ресурси, які можуть бути спрямовані на страхування;
фінансовий ризик управління суб'єкт
11) якщо виявиться більш доцільним страхування, то спочатку необхідно оцінити можливість використання в умовах конкретної операції нефондовая страхування.
) в іншому випадку (використовувати нефондовая страхування неможливо) оцінити раціональну ціну страхової послуги. Для цього страхувальник повинен сам оцінити можливий збиток від реалізації джерел ризику з урахуванням ймовірності появи відповідних страхових випадків.
13) вибрати страховика - страхової організації для укладення договору страхування з урахуванням розміру власного капіталу страховика, ділової репутації, ціни послуги, результатів аудиту діяльності цієї страхової компанії за попередній період і всієї іншої доступної інформації.
Висновок
Управління ризиками - це одна зі складових общеорганизационной процесу виробництва, тому воно має бути інтегровано в цей процес, повинно мати свою стратегію, тактику, оперативну реалізацію. При цьому важливо не тільки здійснювати управління ризиками, але і періодично переглядати заходи та засоби такого управління. Враховуючи те, що до складу АПК входить не тільки сільське, лісове господарство, а з недавніх пір і рибна галузь, але також і підприємства переробної промисловості та виробництва засобів виробництва, можна сказати, що для перших характерна нестандартність ризик-проблем і, отже, особливий підхід до управління ними, а для других застосовні загальнопоширені способи ризик-менеджменту.
Висока ефективність витрачання ресурсів при виконанні програми управління ризиками може бути забезпечена тільки в рамках системного підходу. Цей підхід в ризик-менеджменті є найпоширенішим.
Однією з важливою складових системи уп...
