lign="justify">. Конкретні умови надання кредитів.
. Думка консультантів.
Приріст капіталізації ВАТ МТС залежить не тільки від того, наскільки рентабельні продажу підприємства, але й наскільки раціонально вдається управляти оборотним капіталом.
Вибір відповідних джерел фінансування оборотних активів в остаточному підсумку визначає співвідношення між рівнем ефективності використання капіталу і рівнем ризику фінансової стійкості і платоспроможності підприємства. З урахуванням цих факторів і варто будувати політику управління фінансуванням оборотних коштів ВАТ МТС .
Цій меті служать наступні методи рефінансування дебіторської заборгованості підприємства (прискорення її конверсії в грошові активи):
Спонтанне фінансування - призначення знижок покупцям за скорочення строків розрахунку (при оплаті товару до закінчення певного терміну покупець отримує знижку з ціни, після цього терміну - вкладаючись у договірний термін платежу - він платить повну суму).
Факторинг - поступка підприємством-продавцем банку (або спеціалізованої фактор-фірмі ) права отримання грошових коштів за платіжними документами за поставлену продукцію, при цьому банк (фактор-фірма) відшкодовує підприємству-продавцю основну частину суми боргу за такими платіжними документами, стягуючи певний відсоток комісійних залежно фактора ризику, від платоспроможності покупця продукції і передбачених термінів її оплати.
Далі необхідно представити рекомендації, що сприяють підвищенню ліквідності та платоспроможності підприємства.
По-перше, підприємству з нестійким положенням можна порадити поліпшити організаційну структуру підприємства, тобто приділити увагу розвитку менеджменту, зокрема, створити, наприклад, службу внутрішнього аудиту, що дозволило б знизити зловживання всередині підприємства.
По-друге, підприємству необхідно оцінювати ліквідність балансу шляхом розрахунку коефіцієнтів ліквідності. У процесі аналізу ліквідності балансу можуть бути виявлені відхилення убік як зниження мінімально допустимих значень, так і їхнього істотного перевищення. У першому випадку підприємству потрібно в місячний термін привести показники ліквідності у відповідність із нормативними значеннями. Це можливо за рахунок скорочення насамперед кредитів, кредиторської заборгованості й інших видів залучених ресурсів, а також за рахунок збільшення власних коштів організації. Проте слід мати на увазі, що залучення додаткового капіталу у формі випуску нових акцій викликає скорочення дивідендів і несхвалення пайовиків.
З іншого боку, для підприємства загальною основою ліквідності виступає забезпечення прибутковості виробничої діяльності.
Отже, істота управління ліквідністю складається в гнучкому сполученні протилежних вимог ліквідності і прибутковості.
По-третє, підприємство має визначати потребу в ліквідних засобах хоча б на короткострокову перспективу.
У вирішенні цього завдання допоможе також попереднє вивчення господарських і фінансових умов на місцевому ринку, специфіки споживачів, можливостей виходу на нові ринки, а також перспективи розвитку виробництва, у тому числі інноваційного і т.д. Причому, крім місцевих чинників, необхідно враховувати також і загальнонаціональні. Наприклад, зміни в грошово-кредитній політиці, у законодавстві і т.д.
Вивчення всього цього, а також прогнозування, допоможе підприємству більш точно визначити необхідну частку ліквідних коштів в активі балансу. При цьому підприємство повинно спиратися на свій досвід.
Вирішальним фактором зростання прибутку, на нашу думку, має стати зниження собівартості.
Основні напрямки зниження собівартості:
. Підвищення технічного рівня ВАТ МТС :
а) розширення масштабів застосування і вдосконалення застосовуваної технології;
б) підвищення ефективності використання наявного і застосування нових видів устаткування.
. Поліпшення організації, праці та управління:
а) розвиток спеціалізації;
б) удосконалення інфраструктури, у тому числі і управлінської,
в) скорочення витрат на управління;
г) ліквідація зайвих втрат і витрат;
д) поліпшення організації праці, матеріально-технічного постачання.
З метою збільшення доходів, на наш погляд, ВАТ МТС слід приділяти більше уваги вивченню ринку. Важливо більш гнучко реагувати на зміну кон'юнктури ринку. Необхідно також приділяти більше уваги рекламній роботі.
Також з метою поліпшення...
