75 (двадцяти дев'яти тисяч трьохсот сімдесяти п'яти) штук привілейованих акцій типу А номінальною вартістю 1 (один) рубль кожна (розміщені акції).
Органами управління товариства є:
загальні збори акціонерів;
рада директорів;
генеральний директор (одноособовий виконавчий орган).
Органом контролю за фінансово-господарською діяльністю товариства є ревізійна комісія.
Рада директорів, генеральний директор і ревізійна комісія обираються загальними зборами акціонерів.
Товариство зобов'язане вести бухгалтерський облік та подавати фінансову звітність у порядку, встановленому Федеральним законом «Про акціонерні товариства» та іншими правовими актами Російської Федерації.
У відповідності з Федеральним законом «Про акціонерні товариства» та іншими правовими актами Російської Федерації, цим статутом відповідальність за організацію, складання і достовірність бухгалтерського обліку в Товаристві, своєчасне подання щорічного звіту та іншої фінансової звітності у відповідні органи несе Генеральний директор Товариства.
Структура управління - це сукупність служб і окремих працівників управління, певний порядок їх співпідпорядкованості і взаємозв'язку вона фіксується в схемах структури управління, штатному розкладі, положеннях про структурні підрозділи, посадових інструкціях. У ВАТ «Саста» склалася структура управління, виражена в схемі управління (рисунок 2.1)
Традиційна структура являє собою комбінацію лінійної і функціональної структур. У ВАТ «Саста» традиційна структура полягає в тому, що директор здійснює свою діяльність на принципах єдиноначальності, але для забезпечення необхідної компетентності управлінських рішень створюються функціональні підрозділи (служби, відділи, бригади), які очолюють провідні фахівці, в певних областях. Вони виступають в якості помічників керівника з окремих питань, готують рішення, але приймає їх керівник.
Структура управління ВАТ «Саста»
Рис.2.1 Структура управління ВАТ «Саста»
Розглянемо таблиці, що відображають загальну економічну картину в аналізованому підприємство в динаміці за 3 роки
Таблиця 3
Динаміка показників розміру підприємства
Показателі2011 год2012 год2013 год2013г. у% до 2011г.1.Виручка від продажу продукції (робіт, послуг), 4311256457975172751202.Себестоімость проданої продукції (робіт, послуг), тис. руб. 383411823775526931137,43.Прібиль (збиток) від продажу, тис. Руб. 47714 (177978) (9656) ------ - 4.Среднегодовая чисельність працівників, человек382382399104,55.Среднегодовая вартість ОПФ, тис. Руб. Ф1 89818,5931688887099
Виручка за підсумками аналізованого періоду має позитивну динаміку, що пов'язано із зростанням обсягу продажів. У 2013 р ТОВ «САСТА» зазнала збитків від продажів - 9 656 тис.руб., Середньорічна вартість ОПФ знизилася на 1%. Зросла чисельність працівників на 4,5%.
У ринкових умовах заставою виживання та основою стабільного стану господарюючого суб'єкта, є фінансова стійкість. Досягнення фінансової стійкості можливо на основі підвищення ефективності виробництва, яка досягається на основі ефективного використання всіх видів ресурсів і зниження витрат. Ресурси організації складаються з трудових (персоналів організації), виробничих і матеріальних ресурсів.
Оцінка ефективності використання всіх видів ресурсів представлена ??в таблиці 4.
Таблиця 4
Рівень інтенсифікації виробництва
Показателі2011 год2012 год2013 год2013г. у% до 2011г.1.Виручка від продажу продукції (робіт, послуг), тис. руб. Ф24311256457975172751202.Среднегодовая чисельність працівників, человек382382399104,54.Фонд заробітної плати з нарахуваннями, тис. Руб. (ф5, розділ 6, стр.5620 + 5630) 107462133450114606106,75.Матеріальние витрати, тис. руб. (ф5, розділ 6, стр.5610) 1082033871742476582296.Среднегодовая вартість ОПФ, тис. руб. Ф1 п.р. + к.г./289818,59316888870997.Оборотние кошти, тис. Руб. (ф1, стр.1200) п.р. + к.г./2541541,5586075,5660282,5121,98.Проізводітельность праці, тис. руб. (стр.1/2) 1128,61690,61296,4114,99.Продукція на 1 руб. оплати праці, руб. (стр.1/3) 44,84,5112,510.Матеріалоотдача, руб. (стр.1/4) 41,672,0952,2511.Фондоотдача, руб. (стр.1/5) 3,981,672,0952,512.Оборачіваемость оборотних коштів в оборотах (стр.1/6) 4,86,95,8120,8
Збільшення обсягу продукції призвело до збільшення навантаження на персонал і зростанню продуктивності праці на 14,9%. При цьому слід зазначити, що фонд оплати праці зріс у порівнянні з 2011 роком на 6,7%. Що безсумнівно позитивно позначаєт...
