/p>
Бюро продовольчого розвитку
Tetra Pak давно бере участь у соціальних проектах: впродовж 45 років компанія підтримує програми «Шкільне молоко» і «Шкільне харчування». Наприкінці 1970-х років Рубен Раусинг особисто взяв участь у спільному проекті Всесвітньої продовольчої програми, Світового банку та Tetra Pak, метою якого було забезпечити індійські сім'ї надлишками молока, виробленого на Заході.
Програма Бюро продовольчого розвитку була створена, щоб поліпшити харчування і здоров'я людей по всьому світу і боротися з убогістю. Основна увага в рамках цієї програми приділяється харчуванню в школах та забезпечення школярів молоком, проте ресурси виділяються і на удосконалення методів ведення сільського господарства та обробки молочної продукції, у тому числі - на навчання фермерів для збільшення ефективності їх роботи і безпеки вироблених ними продуктів харчування. Це корисно і для самої компанії Tetra Pak, оскільки допомагає вибудовувати відносини і забезпечувати поставки на менш розвинених ринках. Tetra Pak впритул працює з місцевими урядами та громадськими організаціями, щоб стежити за здійсненням і розвитком подібних програм
Шкільне молоко.
Програма «Шкільне молоко» - міжнародна ініціатива щодо забезпечення молоком дітей і підлітків у навчальних закладах. Програма реалізується в 70 країнах світу протягом 80 років. З 1970 року підтримку програмі надає компанія Tetra Pak.
Допомога при стихійних лихах.
Tetra Pak надавала підтримку постраждалим при землетрусах на Гаїті і в Японії в 2010 і 2011 роках, під час лісових пожеж у Росії в 2010 році, під час повеней в Пакистані в 2010 році і в Таїланді в 2011 годуlt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%92%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D0%BF%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%8F:%D0%A1%D1%81%D1%8B%D0%BB%D0%BA%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B8gt;. У Китаї Tetra Pak сприяла зміцненню продовольчої безпеки, а також впровадженню сучасних методів у виробництві молочної продукції після скандалу з отруєннями меламіном в 2008 році. Хоча Tetra Pak не мала відношення до скандалу, він згубно відбилася на ринку упакованого молока в Китаї. Як пише газета Financial Times, мала місце не просто благодійна ініціатива, але і спроба забезпечити майбутнє цього ринку, що дозволила галузі стати більш безпечною, більш екологічною і більш ефективною. Повідомлялося, що тренінгова програма виявилася дуже успішною, в результаті стандарти роботи з молочною продукцією істотно підвищилися.
3. Складання рекомендацій щодо поліпшення росту соціальної відповідальності та етики в компанії Tetra Pak
В якості поліпшення росту соціальної відповідальності та етики в компанії Tetra Pak, я рекомендую їм включити в свою програму наступні проекти:
* Створення оздоровчих таборів для дітей і підлітків до 18 років в Підмосков'ї і в Криму для працівників компанії на вихідних умовах.
* Курирування дитячих будинків по різних регіонах, створення «Поїзд дружби», для допомоги дітям-сиротам, дітям-інвалідам, дітям, які потрапили у важку життєву ситуацію.
* Розвиток волонтерських програм, участь у програмі «День донора».
* Озеленення регіону. Висадка дерев і чагарників у літній період. Фарбування дерев у весняний період.
Висновок
Запитання взаємини етики та економіки останнім часом починають активно обговорюватися в нашій країні. Вони займають аж ніяк не останнє місце, тому що на цих відносинах формується вся наша ринкова економіка, і не тільки формується, я б навіть сказав, що вона залежить від ділового етикету і відносин. Монографії та статті концентруються навколо двох тем: впливу релігії, моралі, культури в цілому на економічну поведінку людини і утилітарно-просвітницької теми етикету в діловому житті.
У роботі була рассмторенна компанія Tetra Pak як соціально відповідальна в області маркетингу. Ми ознайомилися я компанією вцілому, дізналися, які види і типи упаковок, а також дізналися, які соціальні проекти реалізує компанія Tetra Pak.
У третій частині курсової роботи, мною були запропоновані різні соціальні проекти з різних сфер життя (дитяче оздоровлення, допомога дітям-інвалідам та інші). На мій погляд, дані пропозиції не є настільки витратними, і цілком могли б увійти до складу соціальної відповідальності компанії Tetra Pak, крім існуючих.
Бібліографічний список
1. Kotler P. Marketing-Management: Analyse, Plannung und Kontrolle.- Stuttgart, 1982.
2. Гордін В.Е. Соціальна політика та соціальний маркетинг.- СПб., 2013.
