иве лише за умови формування інноваційної моделі економіки, що передбачає широке використання інформаційних технологій, інтеграцію вітчизняної економіки у світове господарство в якості конкурентоспроможного і рівноправного суб'єкта міжнародних ринкових відносин.
Один з найважливіших факторів розвитку сучасної економіки - активне використання інформаційних технологій у всіх сферах життєдіяльності і в першу чергу на виробництві. Тут порівняння не на нашу користь. Ухвалення федеральної цільової програми «Електронна Росія спрямовано на скорочення до 2014 р розриву із західними країнами в цій області до двох років або до року.
Розглянемо в даному контексті три можливі сценарії розвитку вітчизняної економіки.
1. Орієнтація на внутрішній ринок. В рамках такого підходу увага фокусується на наступних напрямках: комп'ютерна комерція, електронна комерція в зоні російського Інтернету. Тут у вітчизняних компаній є кілька великих переваг перед західними конкурентами. Перше і найголовніше - знання місцевої специфіки.
2. Велика кількість емігрантів-вихідців з Росії в усьому світі. Хоча росіяни за кордоном асимілюються дуже швидко, інтерес до справ своїх співвітчизників у них зберігається. Таким чином, з'являється можливість виходу на зовнішній, хоча і обмежений, але платоспроможний ринок.
. Становлення офшорного програмування, що цілком під силу російським фахівцям. Якщо компанії з США чи Європи потрібен замовний програмний продукт або напівфабрикат для її власного виробництва, що вимагає великої копіткої роботи, то вона намагається передати його виготовлення місцевим або закордонним субконтракторів, тим більше що сучасні засоби зв'язку дозволяють постійно контактувати з партнерами.
Переваги розглянутого сценарію для Росії очевидні. Організація даного бізнесу не особливо складна: перед очима приклади інших країн, їхній досвід доступний і піддається вивченню, технології відомі, бізнес-модель ясна.
Але реалізація такої моделі на російському грунті може зіткнутися з декількома проблемами.
Перша. Оскільки в її основі лежить необхідність постійної генерації замовлень, успіх компанії в цілому залежить від роботи її менеджера з продажу або від зв'язків керівництва. Досвід же роботи з закордонними замовниками у нас поки що невеликий.
Друга - дефіцит менеджерів проектів. Офшорне програмування зазвичай не займається пошуком оригінальних технічних рішень (якщо тільки інше не передбачено замовленням) - від контрактора потрібно зробити роботу за специфікаціями замовника, точно в строк. А значить, цей бізнес передбачає правильну організацію та планування роботи колективу програмістів.
Третя - залежність даного бізнесу від світового ринку і його циклів. Кожна окрема компанія слідує за попитом, який не постійний і за змістом, і за обсягом. Крім того, нашим фірмам доведеться конкурувати. А це означає, що і ціни не можна встановлювати вище, ніж у конкурентів.
Частина цих проблем вирішується за рахунок організації виробництва. Скажімо, його масштаби можна регулювати за допомогою ієрархічної структури індустрії: кілька великих компаній збирають замовлення зарубіжних споживачів і потім частково виконують їх власними силами, а частково передають дрібним вітчизняним фірмам, які не мають своєї клієнтури. Інші проблеми цілком вирішувані, якщо налаштуватися на тривалі копіткі дії: підготовку кадрів, ретельну роботу з клієнтами (пропонуючи замовникові кращі умови, більш високу якість, стислі терміни).
У контексті третього сценарію розглядається експорт готових продуктів (насамперед нових технологій) та рішень на зовнішній міжнародний ринок. Для Росії надаються реальні можливості для завоювання лідируючих позицій: компанії, що створюють нові технології, можуть самі формувати ринок, обсяг якого невичерпний. Це дозволяє застосовувати національний інтелектуальний потенціал найбільш ефективно, а великий обсяг вітчизняної робочої сили здатний забезпечити економію на масштабах.
Як показали дослідження, стан в науково-технічній сфері не дозволяє Росії конкурувати на ряді світових ринків наукомісткої продукції, масштаб присутності Росії тут є більш ніж скромним. У багатьох галузях промисловості вітчизняна продукція є неконкурентоспроможною не тільки на зовнішньому, але і на внутрішньому ринках (таблиця 2).
При цьому місце Росії у світових інноваційних процесах поки не відповідає наявному в країні потенціалу. Росія має конкурентні переваги у вигляді обширної ресурсної та територіальної бази, високого інтелектуального та освітнього рівня, науково-технічних заділів в реалізації приблизно 12 макротехнологій з числа визначальних потенціал розвинених країн.
...
