то належности Механізм управління витратами є вірішальнім фактором впліву апарату управління на економічний стан як ОКРЕМЕ суб єктів господарювання так и всієї Галузі. На підставі даного підходу виходим розуміння механізму управління витратами виробництва як організаційного відображення відповідніх економічних отношений на підприємстві.
Проблема побудова ефективного механізму управління витратами виробництва потребує НЕ лишь оптімізації Структури собівартості, а вдосконалення отношений между елементами Всього витратності ланцюжки у напрямку поєднання для Досягнення Найвищого ЕФЕКТ. У ідеалі при цьом досягається організаційно-економічне інтегрування різної форми З постачальником та структурами продвижения продукції до спожівачів в єдиний технологічний процес, Який Забезпечує найвищу ефективність для кожної ланки. Це ґрунтується та того, что Кожна ськладової Ланка витратності ланцюга впліває на кінцеву ефективність виробництва. ДІАПАЗОН можливіть про єднання значний ширший. Воно однаково мірою охоплює техніку и технологію, економіку та організацію виробництва, соціальні питання, збут, цінову політіку ТОЩО.
Оцініті взаємозв язок между Показники ефектівності та Чинник, Які їх зумовлюють, з ясувати возможности удосконалення управління витратами виробництва дозволяє моделювання відповідного механізму. Розглянемо Головні засади такого моделювання.
Під терміном" моделювання Прийнято розуміті процес точного опису системи. Моделювання дозволяє проаналізуваті окремий процес виробництва, охарактерізуваті его структуру та закономірності змін помощью опису, математичних прійомів, схем, графіків. Головна мета моделювання - Отримання Відповідей на Деяк сукупність харчування. ЦІ питання умовно можливо поділіті на две групи: относительно функцій системи (функціональні моделі) та орієнтовані на про єкти системи (моделі даних). Основний описание системи (загальна модель) супроводжується Описом ее ОКРЕМЕ деталей або операции (часткова модель). Структура виробничої системи візначає способ поєднання складових елементів для найкращого виконан Завдання виробництва. У загально розумінні виробнича система - це сукупність виробничих процесів, про єктів и суб єктів виробництва, что утворює складних інтегровану систему зі своими функціональнімі, організаційнімі ознакой, поєднані однією метою, та яка дінамічно функціонує в пространстве ї часі. Тому формирование дінамічної моделі Функціонування виробництва на підприємстві є основою для вдосконалення механізму управління витратами.
За результатами РОЗГЛЯДУ особливую Структури витрат підприємств та існуючіх методів управління витратами виробництва, таке моделювання, на нашу мнение, потребує:
АНАЛІЗУ Структури існуючого витратності ланцюга;
точної ОЦІНКИ наявності необхідніх ресурсов (матеріальніх, ФІНАНСОВИХ, трудових);
досконального Вивчення всех особливую управлінської организации виробництва на конкретному підприємстві;
врахування всех та поєднання факторів, Які визначаються ефективність виробництва;
про єктівної ОЦІНКИ уровня забезпечення якості, конкретних технологій виробництва, Які Використовують або планируют вікорістаті;
чіткого врахування потенціалу шкірного Із елементів виробничої системи.
Разом з тім при удосконаленні механізму управління витратами виробництва постає питання встановлення поетапності реализации необхідніх ЗАХОДІВ, сукупність якіх забезпечен максимально ефективність. МОЖЛИВИЙ ошибку у прогнозних розрахунках та патенти віявіті якомога Ранее.
Загальна схема удосконалення механізму управління витратами підприємств промісловості показана на рис. 3.2. Наведена схема предполагает Здійснювати оцінку в Певнев порядку. Обґрунтуємо запропоновану черговість етапів.
На мою думку, на Першому етапі необходимо Розглянуто, самперед, технологічну реалізованість, Аджея це, як правило Найдорожча частина при впровадженні проекту (купівля нового обладнання, програмного забезпечення, витрати на супровід та обслуговування). Забезпечення хлібопекарського виробництва Сировина належної якості та у необхідніх ОБСЯГИ - це вагом обмеження для будь-якіх нововведень. Доцільність витрат, Які будут понесені підпріємством при удосконаленні механізму управління витратами виробництва винна буті Дійсно суттєвою. При цьом необходимо Передбачити джерела фінансування ЗАХОДІВ.
належности організація системи виробництва є основою ефективного механізму управління витратами підприємства. Проаналізуємо ее склад докладніше.
Будь-яке предприятие харчової промисловості - це сукупність взаємопов'язаніх и взаємодіючіх елементів, Які реалізують Певнев групу функцій системи з виконан ОСНОВНОЇ Функції - в...
