Реферат Маркетинг на ринку послуг стільникового зв'язку

Тема: Курсовые проекты

td valign=top>

-236608

144,5

Комерційні, общехоз. витрати

223523

282925

-59402

126,5

Чистий прибуток

109664

150223

-40559

136,9

Чистий прибуток на акцію (дол.)

2,14

2,94

-0,8

137,4

Вивчивши таблицю 2.2 можна зробити висновки. Чиста операційна виручка в 2006р. по порівняно з попереднім роком зросла на 295 531 тис. доларів, тобто темп зростання за 2006р. складає 146%. Не можна не помітити зростання чистого операційної виручки від з'єднання між операторами. Темп зростання величини даного показника за 2006р. становить 567,7%. Валовий прибуток за 2006р помітно зросла, збільшившись на 236 608 тис. доларів. Таким чином, темп зростання валового прибутку за 2006р. склав 144,5%. Це можна вважати позитивним результатом. p> Збільшенню прибутку передує розширення виробництва, збільшення потужностей, а відповідно і підвищенню кількості витрачених ресурсів. Виходячи з даних таблиці 2.1 комерційні, адміністративні та загальногосподарські витрати в 2006р. збільшені на 59402 тис. доларів. Відповідно, темп зростання комерційних, адміністративних і загальногосподарських витрат в 2006р. склав 126,5%.

Збільшення чистого прибутку в 2006р. в порівнянні з 2005р. становить 40559 тис. доларів, темп зростання даного показника становить 136,9%. Чистий прибуток на акцію також помітно зросла в порівнянні з базовим роком. Темп зростання даного показника склав 137,4%.

Вивчивши вищенаведені дані можна з упевненістю сказати що компанія продовжила успішний розвиток бізнесу в 2006р., який став п'ятим роком поспіль, коли ВАТ В«ВимпелКомВ» збільшує свою виручку. Це відбулося на тлі триваючого поліпшення фінансових результатів в Росії та Казахстані. p> Результати 2006р. підтверджують раніше отмечавшуюся тенденцію стабілізації. В даний час, Росія, яка є основним ринком організації, зберігає суттєвий потенціал для зростання. p> Можна відзначити поліпшення показників у Казахстані, де зусилля щодо зміцнення позицій компанії почали приносити плоди. p> Значний прогрес у Казахстані, успішний старт на Україну і багатообіцяючий вихід у Таджикистан і Узбекистан підтверджують обгрунтованість стратегії з розвитку в СНД. p> У 2006р. ВАТ В«ВимпелКомВ» інвестував близько 195,4 млн. доларів на придбання власності та обладнання і 261млн. доларів на покупку мобільних операторів в Узбекистані. p> У 2006р. почався процес перегляду тарифів за з'єднання між операторами в Росії, у відповідь на введення з 1 липня 2006р. правил CPP (Платить що дзвонить сторона), у внаслідок чого виручка і прямі витрати в 2006р. збільшилися приблизно на одну і ту ж суму. p> ВАТ В«ВимпелКомВ» розширює свою зону покриття. Абоненти В«БилайнВ» проживають не тільки на території Росії, але і таких країн як Казахстан, Україна, Узбекістан, Таджикистан та ін У таблиці 2.3 представлені результати діяльності компанії за 2005-2006рр у вищеперелічених країнах. p align=right> Таблиця 2.3

Результати діяльності по залученню клієнтів

і розширення частки ринку ВАТ В«ВимпелКомВ» за 2005-2006рр.

Країна

Число абонентів

Частка ринку,%

2005р

2006р

Приріст

2005р

2006р

Приріст

Росія