і
1,0
10
0,5
6,25
В
1,5
7,5
Всього
10.0
100
8,0
100
2.0
100
20,0
100,0
2. Видову структуру капітальних вкладень:
Види вкладень
Млн.руб
%
Нове будівництво
10
50
Модернізація
2
10
Реконструкція
8
40
Всього
20
10
3. видову структуру основних виробничих фондів на початок 2009р.:
Виробничі фонди
Млн.руб
%
Активна частина
50
41,7
Пасивна частина
70
58,3
Всього
120
100%
4) вплив виробничих капітальних вкладень на видову структуру основних виробничих фондів на кінець 2009р.:
Виробничі фонди
Млн. руб.
%
Активна частина
58,5
42,4
Пасивна частина
79,5
57,6
Всього
138,0
100
У результаті розвитку виробництва за рахунок капітальних вкладень та вдосконалення їх технологічної структури частка активної частини основних виробничих фондів на кінець 2009 р. збільшився на 0,7% по порівняно з початком 2009, що є позитивним моментом в діяльності ВАТ В«Заринськ ЕлеваторВ»
За аналізований період ВАТ В«Заринськ ЕлеваторВ» значну частина капітальних вкладень - 20 млн руб., або 87%, направило на виробничий розвиток, і лише 3 млн руб., або 13%, - на невиробничі мети.
В
2.3 Рекомендації щодо поліпшення управління інвестиціями на підприємстві ВАТ В«Заринськ Елеватор В»
Для поліпшення раціоналізації управління фінансовими інвестиціями на підприємстві пропонується провести наступні заходи: [16]
В· Розробити фінансову стратегію нарощування власних фінансових ресурсів за рахунок оптимізації товарного асортименту і витрат, що випускається;
В· Провести інвентаризацію основних засобів, з метою виявлення технічно непридатного обладнання
В· З метою зниження витрат на зберігання та забезпечення безперервної діяльності підприємства провести інвентаризацію виробничих запасів, виявити неліквідні, зіпсовані, дефіцитні запаси, визначити оптимальний обсяг виробничих запасів.
В· Здавати простоюють виробничі цехи в оренду. Першочерговим заходом на підприємстві повинна стати оптимізація товарного асортименту своєї продукції та оптимізація витрат.
В даний час основні фонди підприємства використовуються всього лише на 10 - 15%. Підприємство має простоюючий склад, що знаходиться в досить привабливому районі міста. Зберігання продукції в цьому цеху стало нерентабельним через використання застарілого обладнання та технологій. Переозброєння цього складу не має можливості через необхідних великих інвестицій.
Зробимо розрахунок передбачуваного доходу від здачі в оренду простоює складу.
Елеватор має склад, загальною площею 80 кв.м. Середня вартість оренди 1 кв.м. в місті = 1000 руб. на місяць.
Якщо скласти цей склад в оренду на комерційні потреби, то елеватор буде мати передбачуваний дохід на місяць: 80 * 1000 = 80000 руб. Значить, за рік підприємство може мати дохід від здачі в оренду даного складу: 80000 * 12 = 960000 руб.
Даний дохід можна направити якщо не на купівлю нового обладнання, то хоча б на поліпшення виробництва, наприклад, на впровадження нової лінії з виробництва...
