зпечення мінімізації можливих фінансових втрат підприємства при настанні ризикового події.
1.Виявленіе сфер підвищеного ризику фінансової діяльності підприємства, що генерують загрозу його фінансової безпеки. Це завдання реалізується шляхом ідентифікації окремих видів ризиків, притаманних різним фінансовим операціям підприємства, визначення рівня концентрації фінансових ризиків у розрізі окремих напрямків його фінансової діяльності, постійного моніторингу факторів зовнішнього фінансового середовища, генеруючих загрозу можливого недосягнення цілей його фінансової стратегії.
2.Всесторонняя об'єктивна оцінка ймовірності настання окремих ризикових подій і пов'язаних з німівозможних фінансовихх втрат. Реалізація цього завдання забезпечується створенням необхідної достовірності інформаційної бази здійснення такої оцінки; вибором сучасних методів і засобів оцінки ймовірності настання окремих ризикових подій, найбільшою мірою кореспондуючих зі специфікою розглянутих фінансових ризиків; визначенням розміру прямого і непрямого фінансового збитку, що наноситься торговельному підприємству при можливому настанні ризикового події.
3. Забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику по відношенню до найменшим рівнем прибутковості фінансових операцій. Якщо рівень прибутковості окремих фінансових операцій або напрямів фінансової діяльності визначено заздалегідь, то в процесі управління фінансовими ризиками слід оцінити відповідність їх рівня яке передбачається рівню прибутковості (за шкалою "ризик-прибутковість") і вжити заходів до можливої вЂ‹вЂ‹мінімізації рівня фінансових ризиків. Така мінімізація забезпечується розподілом фінансових ризиків серед партнерів по господарській операції, диверсифікацією інвестиційного портфеля, всебічної оцінкою потенційних дебіторів і диверсифікацією портфеля дебіторської заборгованості тощо
4. Забезпечення мінімізації можливих фінансових втрат підприємства при настанні ризикового події. У процесі реалізації цієї завдання розробляється комплекс превентивних заходів щодо запобігання можливого порушення фінансової стійкості і платоспроможності підприємства, скорочення обсягів його операційної або фінансової діяльності. У систему цих заходів входять хеджування окремих фінансових операцій, формування внутрішніх резервних грошових фондів, зовнішнє страхування фінансових ризиків.
Всі розглянуті задачі управління фінансовими ризиками торговельні підприємства найтіснішим чином взаємопов'язані і вирішуються в єдиному комплексі.
2.2 Принципи управління фінансовими ризиками
Управління фінансовими ризиками підприємства грунтується на певних принципах, основними з яких є:
1. Усвідомленість прийняття ризиків. Керівник повинен свідомо йти на ризик, якщо він сподівається отримати відповідний дохід від здійснення фінансової операції. Природно, за окремими операціями після оцінки рівня ризику можна прийняти такти...
