"Біохімік".
У ринковій економіці господарюючі суб'єкти, незалежно від форм власності, самі планують своєї діяльності та перспективи розвитку, виходячи з розроблених ними соціальних і господарських завдань, попиту і пропозиції товарів і послуг, передбачуваних інвестицій. Самостійно планованим показником в числі інших стала прибуток і рентабельність.
У сучасних умовах без тиску "згори" при сильної інфляції інтерес підприємств до достовірного плануванню прибутку значно впав. Фінансовий план підприємства у формі балансу доходів і витрат, на який спиралося бюджетне планування, втратив колишнє значення. Перевагу було віддано плановим розрахунками "на випадок", при разовій необхідності, поза зв'язку з поставленими завданнями та цілями (Наприклад, для визначення авансових платежів податку на прибуток). p> У минулі роки основним методом планування прибутку був прямий розрахунок, що передбачає наявність у підприємств однозначної інформації про собівартість і ціни. Прибуток визначалася не як первинний, а як виробничий показник: у вигляді різниці між планованим обсягом реалізованої продукції в оптових цінах підприємства та її собівартістю. В умовах директивних завдань і стабільних цін такий метод був найбільш точним і передбачуваним: він не вимагав перебору різних варіантів.
Нова господарська ситуація знецінила метод прямого розрахунку, зробила його непридатним. Перспективною стала подальша розробка програмного факторного методу планування. Принципові установки цього методу такі:
1. Програмний метод планування. p> 2. Застосування досить гнучких показників з певним ступенем відхилення від обраної величини.
3. Повний облік інформаційних змін. p> 4. Використання базових показників за попередній рік (період). p> 5. Чітка система факторів, що впливають на планований показник. p> 6. Вибір оптимальної величини показника з ряду варіантів, в результаті чого прибуток і рентабельність набувають значення вихідних цільових показників на основі яких розгортається процес планування.
Факторний метод планування прибутку і рентабельності включає в себе п'ять послідовних етапів:
1. Розрахунок базових показників за попередній рік.
2. Постановка цілей господарської діяльності на планований пріод.
3. Програмування індексів інфляції
4. Розрахунок планового прибутку і рентабельності по варіантах.
5. Вибір оптимального варіанту.
Базові показники за попередній рік - це звітні показники, але скориговані на умови, діючі до початку року і зіставні з ними, звільнені від випадкових факторів.
Розглянемо базові показники на АТ В«БіохімікВ», отримані на основі діючої звітності (табл. 2.1).
На другому етапі підприємство має визначити цільові варіанти шляхів господарювання у наступному році. Цілі мають бути чітко сформульованими погодженими з потреб ринку і ресурсними обмеженими і надалі згруповані в чинники. Вибір останніх обумовлен...
