и дана тільки на основі всебічного врахування показників як економічної, так і соціальної ефективності. Вони повинні доповнювати один одного [9, с. 312-314]. p> Найважливішою проблемою при оцінці економічної ефективності є вимір ефекту. Неможливість однозначно виміряти ефект породжується наступними обставинами:
- складністю організації елементів виробничої та організаційно-функціональної структури підприємства;
- наявністю властивостей адаптації підприємства до мінливих умов виробничо-господарської діяльності;
- наявністю у підприємства властивостей саморегулювання;
- складним поєднанням машинного і людського аспектів при функціонуванні;
- імовірнісним характером діяльності;
- відсутністю можливості кількісного відображення зв'язку між якістю управління та економічними результатами виробництва;
- розбіжністю сфер витрат ресурсів і прояву економічних результатів від впровадження нововведень ні в часі, ні в просторі.
Вимірювання результату припускає, по-перше, визначення областей прояву ефекту в виробничо-господарської діяльності, а по-друге, знаходження методів кількісної оцінки цього ефекту. Сферами освіти економії в процесі функціонування підприємства можуть бути сфера виробництва і сфера управління. Визначальною сферою є безпосереднє виробництво, в якому ефект створюється за рахунок раціонального використання виробничих ресурсів. У сфері управління ефект формується як за рахунок виробничих ресурсів, так і за рахунок раціонального використання фінансових ресурсів (доходів від випуску і придбання цінних паперів).
Кількісна оцінка ефекту проводиться на основі двох підходів. Суть першого полягає в оцінці економії за рахунок факторів, які піддаються точному обліку, наприклад, витрата ресурсів, зміна цін і обсягів виробництва (реалізації) продукції. Він заснований на Пофакторние оцінці впливу нововведення на кінцеві результати виробничо-господарської діяльності (обсяг продажів і прибуток). Така оцінка можлива тільки в тому випадку, якщо сфера витрат збігається зі сферою економії, що характерно для виробничих рішень [3, с. 125]. p> Другий підхід характерний для нововведень, в яких ці сфери не збігаються. Наприклад, витрати здійснюються у сфері управління, а ефект проявляється у виробництві. У цих випадках доводиться вдаватися до непрямої оцінки. Наприклад, з фактичного приросту прибутку, отриманого підприємством віднімається сума прибутку, досягнута за рахунок піддаються точному обліку чинників. Залишок прибутку відноситься на інновацію, на якій визначається економічна ефективність. Іноді ефект визначається на основі економіко-математичних моделей, що пов'язують джерела ефективності та фактори.
Під джерелами ефекту розуміються ресурси, які формують результат, а під чинниками - механізми, що активізують ці джерела. Так, збільшення обсягів випущеної продукції то, можливо забезпечено за рахунок наступних чинників економічної ефективності: поліпше...
