ції, швидкі терміни виготовлення. p> ТОВ В«Аврора-принтВ» пропонує клієнтам елементи зовнішньої реклами та аксесуари для торгівлі:
- світлові короби;
- перекидні планшети;
- планшети виносні та стаціонарні;
- вироби з оргскла.
Робота ТОВ В«Аврора-принтВ» з клієнтом будується за принципом максимально повного задоволення його потреб. Для цього за кожною групою клієнтів закріплюється індивідуальний менеджер, який не тільки може оперативно вирішити виникаючі проблеми, а й володіє системою корпоративних переваг клієнта, відстежує якість виконуваних замовлень, відповідає за хід взаємодії з друкарнею на кожному його етапі. За рахунок високої якості обслуговування і розуміння проблем і завдань клієнта ТОВ В«Аврора-принтВ» прагне досягти високого рівня довіри з своїми партнерами. Досягнення такого рівня довіри перетворює витрати на оперативну поліграфію у вигідні інвестиції, розвивають бізнес клієнтів.
Організаційна структура управління ТОВ В«Аврора-принтВ» наведена на малюнку 2.1.
В цілому структура управління ТОВ В«Аврора-принтВ» відповідає висунутим до неї вимогам з дотриманням норм керованості, оптимального числа ланок і рівнів управління. Така структура управління надає можливість керівнику ефективно здійснювати оперативне і стратегічне керівництво суспільством.
На підставі звітів про прибутки та збитки (Додатки А, Б) проведемо аналіз основних показників діяльності ТОВ В«Аврора-принтВ» за 2008-2009 рр.. (Таблиця 2.1). br/>
Таблиця 2.1 - Основні показники діяльності ТОВ В«Аврора-принтВ» за 2008-2009 рр.. span align=center>
Показники
2008р., млн. руб.
2009р., млн. руб.
Відхилення (+, -), Млн. руб. /Td>
Темп зростання,%
Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг
262
266
+4
101,5
Податки, включаються до виручки від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг
43
43
-
100,0
Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг (за мінусом податку ПДВ, акцизів та інших аналогічних обов'язкових платежів)
219
223
+4
101,8
Собівартість реалізованих товарів, робіт, послуг
119
127
+8
106,7
Витрати на реалізацію
