727 тис. руб. (232 - (-24 495)), навіть без урахування того, що частина залучених коштів пішла на покриття брак джерел у розмірі -12913 тис. руб., що має місце на початку року, свідчить про те, що підприємство перебуває у вкрай нестійкому фінансовому становищі. Позитивним фактом є те, що у підприємства немає простроченої кредиторської заборгованості. Враховуючи останні дані, можна констатувати, що підприємство не знаходиться в критичному фінансовому становищі.
Дані таблиці 2.6 свідчать про те, що починаючи з II кварталу 2003 року підприємство загубило запас міцності. Показник автономії свідчить про те, що підприємство не має можливості вийти з кризового стану. Поряд з цим за аналізований період відбулися й інші негативні зміни. Дещо збільшилися залучені короткострокові позикові кошти. Значно знизилися поточні, відповідно і ліквідні активи. Підприємство не здатне погасити свої зобов'язання за рахунок власних коштів. Низький рівень показника забезпеченості матеріально-виробничих запасів і їх покриття свідчить про те, що значна частина коштів, вкладених в матеріально-виробничі запаси, не діє. У результаті в II кварталі 2003 року були списані 50% активів, вкладених у незавершене виробництво, у зв'язку з незатребуваністю товару на ринку і моральним зносом випускається обладнання. Це відповідно призвело до значного зменшення реальних активів підприємства і різкого погіршення фінансового стану підприємства. Низьке значення коефіцієнта маневреності власного і функціонального капіталу, а так само високе значення індексу постійного активу свідчить про катастрофічний брак власних коштів.
Так само слід акцентувати увагу на незадовільну структурі майна підприємства, в першу чергу - на скороченні протягом аналізованого періоду поточних активів та матеріально-виробничих запасів. Звертає на себе увагу падіння значень показників ліквідності.
Для запобігання банкрутства вживають насамперед наступні кроки:
- позбавляються від збиткової продукції;
- розробляють і здійснюють програму скорочення витрат;
- покращують управління активами.
У кризовій ситуації підприємству можна рекомендувати капіталовкладення позиковим шляхом, проведення переговорів з реструктуризації наявної заборгованості тощо
Іншим напрямком роботи, орієнтованої на запобігання банкрутства, є проведення правильної маркетингової політики.
І, нарешті, третій напрямок - забезпечення швидкої оборотності капіталу. Одна з поширених причин, чому підприємство отримує збиток, полягає в тому, що занадто велика сума коштів у нього нерухома. Занадто багато не використовується обладнання, а використовуване застаріло. Занадто великий запас сировини і витрат у незавершеному виробництві (які списуються в II кварталі 2003 року). Всі це означає бездіяльний капітал. Іноді буває, що дві третини капіталу омертвіло, і все навантаження лягає на третину, що. Немає ніякої вигоди притримувати товар, крім тих випадків, коли ...
