ри якому гарантується захист економічних інтересів від негативних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища.
Таким чином, перед організаціями в конкурентній економіці об'єктивно виникає дилема: або вони планують свою діяльність самостійно, або її планують ззовні.
До найбільш істотних факторів, що визначає конкурентну адаптаційного організації, відносяться: конкурентоспроможність, рівень товарності виробленої продукції, її частка в ринкових фондах, конкурентні переваги, ресурсний потенціал, технологічний рівень, фінансовий стан, перспективи розвитку.
При оцінці економічної безпеки важливо врахувати з самі показники, так і їх порогові значення. Необхідний рівень економічної безпеки можна вважати досягнутим, якщо всі вони будуть рівні пороговим значенням протягом життєвого циклу організації.
Сукупність показників економічної безпеки господарюючих суб'єктів може бути класифікована з позицій поточного та стратегічного аспектів. Оцінку діяльності організації слід проводити в усіх напрямках, що становлять концепцію її економічної безпеки.
Адаптаційне планування може представляти собою специфічну частину бізнес-планування на мікрорівні, сутність якої полягає в періодичній його коригуванні таким чином, щоб, з одного боку, слідувати стратегії організації, а з інший, активно реагувати на зміну ринкової ситуації, використовувати конкурентні переваги, виявляти сильні і слабкі сторони, як своєю діяльності, так і конкурентів. Воно повинно грунтуватися на застосуванні принципів спряженості планів, їх гнучкості, системності, динамічності та ін Така складова загального плану роботи організації, його програмно-цільова модель, може бути представлена ​​у вигляді мережевого графіка з детермінованими або імовірнісними оцінками в часі.
Щоб знизити ступінь невизначеності і зменшити можливі негативні наслідки економічного ризику, слід передбачати готовність роботи організації в умовах впливу випадкових факторів. Такий підхід до планування економічних показників носить імовірнісний характер.
Введення в практику господарюючих суб'єктів адаптаційного планування, як інструменту забезпечення економічної безпеки організації, сприятиме підвищенню надійності прийнятих управлінських рішень в умовах конкурентної економіки [9].
Стабільне функціонування і розвиток економіки сільськогосподарських організацій у сучасних умов передбачає впровадження і використання інформаційних технологій. Необхідно застосовувати комп'ютерні системи для оформлення бухгалтерських документів, розрахунку заробітної плати, податків і зборів та підготовки бухгалтерської звітності. Проте використання інформаційних технологій для автоматизації техніко-економічного, фінансового планування, економічного аналізу та прогнозування в сільськогосподарських підприємствах не отримало достатнього розвитку, хоча їх застосування має потенційні можливості для підвищення ефективності сільгоспвиробництва [12].
Вну...
