Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційно-економічне обгрунтування виробничої структури внутрішньогосподарського підрозділу

Реферат Організаційно-економічне обгрунтування виробничої структури внутрішньогосподарського підрозділу





ся.

Сценарні умови включають в себе:

комплексну опрацювання альтернатив соціально-економічного розвитку в прогнозному періоді, оцінки їх реалізованості, а також формування та обгрунтування можливих варіантів та основних цільових параметрів соціально-економічного розвитку в перспективі;

формування вихідної бази розробки основних параметрів проекту федерального бюджету ще до розробки прогнозу;

інформацію для розробників галузевих і регіональних прогнозів щодо змісту загальнодержавних завдань розвитку в даний період, основних напрямів і механізмів проведення економічних реформ.

Соціально-економічний розвиток Росії висуває нові завдання. Прогнозування потрібно у все більшій міру поєднувати з напрямних державним регулюванням. У даному відношенні може бути корисний історичний досвід планування, яке, як показав радянський період і підтверджує сучасна практика розвинених країн, може здійснюватися і бути дієвим у формі індикативного, націленого на досягнення економікою загальнодержавних стратегічних пріоритетів [13].

Сценарне планування широко використовується в західних країнах для довгострокового планування. На просторі СНД, превеликий жаль, цей метод не отримав належного поширення - ні на рівні держави, ні на рівні галузей, ні на рівні компаній. Дана методологія, як не дивно, незважаючи на сильну творчу складову слов'янського свідомості, не була належним чином отрефлексирована і освоєна управлінської думкою.

Одні розглядають сценарне планування як спосіб розвитку мислення менеджерів, інші - як набір спеціальних інструментів для складання сценаріїв і моделей майбутнього; треті - як метод зниження масштабних ризиків та складання планів для непередбачених обставин.

У сценарному плануванні розроблені особливі технології стратегічного управління організацією, засновані на дослідженні майбутнього розвитку зовнішнього оточення. Сценарний підхід розширює горизонти стратегічного аналізу і простір стратегічного вибору, даючи можливість з'явитися новим ідеям і стратегічним альтернативам. Це іншої якості ідеї та стратегічні альтернативи, які в більшості випадків не можуть з'явитися при використанні інших інструментів в стратегічному плануванні. Сценарний підхід надає гнучкість стратегії і стійкість організації в мінливому світі, допомагає скоротити час реагування управлінської команди і персоналу на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища.

Використання даних технологій знижує системні ризики і дає можливість більш ефективно використовувати відкриваються можливості [15].

Входження Росії в ринкову економіку вимагає реалізації принципу економічної безпеки, що дозволяє соціально-економічній системі розвиватися в обстановці конкурентного середовища.

Безпека являє собою можливість і здатність цілісного утворення забезпечувати захист свого сталого функціонування. Економічна безпека господарюючого суб'єкта є стійке, динамічний розвиток економіки, п...


Назад | сторінка 8 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Деякі аспекти стратегічного планування соціально-економічного розвитку муні ...
  • Реферат на тему: Типи і види прогнозів соціально-економічного розвитку держави. Планування ...
  • Реферат на тему: Стратегічне планування соціально-економічного розвитку муніципального освіт ...
  • Реферат на тему: Матриця вибору напрямків розвитку, як засіб стратегічного планування
  • Реферат на тему: Основні показники соціально-економічного розвитку Росії за період 2006-2012 ...