ня інтересів виконавців і тому інтереси суб'єкта і об'єкта управління можуть не збігатися і бути суперечливими. Таке протиріччя інтересів негативно відбивається на ефективності використання адміністративних методів, на якості виконання відповідних управлінських дій. Тому, як правило, потрібно часте і регулярне повторення певних адміністративних регулюючих дій, постійного контролю, тобто елемент автоматизму відсутня. p> У теорії і практиці використання економічних і адміністративних методів дуже важливою і досить важкою проблемою є встановлення досягнення оптимального співвідношення використання економічних і адміністративних методів у державне регулювання. Необхідність досягнення такого оптимального співвідношення зумовлюється тим, що багато економічні процеси можливо регулювати за допомогою як економічних, так і адміністративних методів, але ефективність регулювання їх, як правило, не однакова, тобто є економічні процеси, які доцільно регулювати виключно економічними методами (при можливості регулювання адміністративними), а є процеси, регулювання яких адміністративними методами принесе більший ефект. [17]
В умовах становлення ринкових форм господарювання та переважного дії ринку як регулятора інтеграційних процесів, у тому числі і міжрегіональному аспекті, найбільш істотною представляється та сторона економічного механізму федеративних відносин, яка націлена на використання цього механізму для формування найбільш сприятливих умов функціонування всіх ринкових агентів, насамперед, представляють приватний капітал і приватне підприємництво. p> Практика наочно підтвердила необхідність розробки заходів регулювання соціально-економічного життя в регіоні. В даний час обов'язковою стадією роботи з управління соціально-економічним розвитком регіону є стратегічне планування, яке може успішно використовуватися при здійсненні антикризових заходів в регіонах і містах, при управлінні масштабними інфраструктурними проектами, при здійсненні інвестицій, а також при складанні комплексних планів соціально-економічного розвитку регіонів. Прийоми стратегічного планування, формалізовані у бізнес-плануванні, вже часто застосовуються в практиці регіональних органів управління. Проте повною мірі всі конструктивні елементи стратегічного планування та стратегічного управління ще належить впровадити в практику роботи адміністрацій міст і регіонів. Початок стратегічного планування починається з визначення цілей розвитку. p> Формулюються короткі загальні цілі розвитку регіону, критерії його розвитку та система завдань, які повинні бути вимірними, що підтримують один одного, орієнтованими в часу і досяжними. Цілі мають характеризувати необхідний стан розвитку регіону на певний час, бути чіткими і відносно короткими. До виробленні цілей розвитку регіону бажано залучити всіх, хто буде їх здійснювати: працівників адміністрації, представників економічних агентів даного регіону, населення. p> У рамках стратегічного планування в обов'язковому ...
