2. ОБСЯГИ статутного Капіталу, тис.грн.
310
1860
1860
1860
3. ОБСЯГИ власного Капіталу, тис.грн.
17389
26499
38802
44359
4. ОБСЯГИ чистого валового доходу, тис.грн.
160269
270032
411161
346261
5. ОБСЯГИ чистого прибутку после оподаткування, тис.грн.
3 826
9110
12 302
5 557
6. Кількість акцій
310
310
310
310
7. Номінал Акції в грн.
1 000
6000
6000
6000
8. Акціонерний прибуток на 1 акцію, грн.
12343
29386
39687
23900
9. Дівідендна доходність Акції при 50% розподілі дівідендів акціонерам, у%
617,15
244,88
330,73
199,17
Організаційна структура - сьогоднi органiзацiйна структура ЗАТ "Га-личина" Включає наступнi рiвнi управлiння:
1. Загальне управлiння фiрмою здiйснює Генеральний директор. Безпосереднє управлiння пiдпріємством здiйснюють заступники генерального директора: директор з виробництва, Фiнансовий директор, директор з логiстікі, комерцiйний директор, директор по вопросам заготiвлi сировина, директор по вопросам якостi, директор з роботi з персоналом, директор з розвитку КОЖЕН з якіх є директором вiдповiдно департаменту. p> 2. Основними структурними Одиниця ЗАТ "Галичина" є вiддiлі, вiддiлення, служби. Пiдроздiлі здiйснюють управлiння одним з напрямiв дiяльностi заводу. Загальне управлiння роботів структурних одиниць здiйснюють заступники генерального директора. Безпосереднє управлiння роботів пiдроздiлу здiйснює его керiвнік. Керiвнік пiдроздiлу прізначається та звiльняється з посади наказом генерального директора. p> 3. У вiдповiдностi з потокової Напрямки дiяльностi та функцiю, что Забезпечують Цю дiяльнiсть, в структуру органiзацiї входять:
3.1. Департамент логiстікі:
1) Вiддiл транспортної логiстікі
2) Вiддiл постачання
3) диспетчерська служба
3.2. Департамент фiнансiв
4) фiнансова служба
5) бухгалтерська служба
6) контрольно-ревiзiйній Вiддiл;
3.3. Департамент маркетингу та продаж:
7) дістрібуцiя;
8) гуртовий продажів
9) Вiддiл маркетингу;
3.4. Департамент вопросам виробництва:
10) молокозавод
3.5. Департамент вопросам сировина:
11) Вiддiл заготiвлi сировина;
3.6. Департамент роботи з персоналом HR:
12) Вiддiл роботи з персоналом;
13) Вiддiл кадрiв;
3.7. Департамент розвітку:
14) технiчний Вiддiл;
3.8. Департамент забезпечення дiяльностi:
15) адмiнiстратівно-господарська служба
16) служба безпеки
17) юридичний Вiддiл;
18) Вiддiл IТ. p> 3.9. Департамент з якостi
Кадрова політика. p> На 01.01.2007р. на пiдпріємствi працює 1035 чоловiк, з них безпосередно зайнятості у віробніцтвi 276 чол., В сіровіннiй дiльніцi 468 чол., Транспортнi дiльніцi 184, чол., механiчнiй дiльніцi 42 чол., тарному вiддiленнi 14 чол., лабораторiї 34 чол., i вiддiлi логiстікі 17 чол., решта працює в адмi-нiстрацiї, бухгалтерiї, охоронi та господарському вiддiленнi. p> Ринкова ВАРТІСТЬ та маркетингова стратегія. p> визначальності Чинник рінкової вартостi ПІДПРИЄМСТВА є прибут-ковiсть та Частка прайси. Прібутковiсть ПІДПРИЄМСТВА формується трьома центрами прібутковостi - кисломолочних продукцiя, жирна продукцiя (сири та масло), сухi продукти (Казеїн, СЗМ). Бiльш стабiльнімі i прогнозованімі є першi два напрямки, оскiльки смороду орiєнтованi на внутрiшнiй ринок. p> Виробництво та реалiзацiя кісломолочної групи товарiв Забезпечує стабiльнiсть фiнансова потокiв ПІДПРИЄМСТВА ПРОТЯГ найближче двох-трьох рокiв. Предприятие має ОБСЯГИ виробництва та ...
