зростання вартості позикових коштів. Обидва ці фактори призвели до збільшення вартості фінансових витрат Компанії та зниження рентабельності за чистим прибутком.
Чистий прибуток В«БалтикиВ» в 2008 році зросла на 11,1% і досягла 15,5 млрд. рублів. p> У 2008 році В«БалтикаВ» завершила важливий етап нарощування виробничих потужностей в регіонах споживання, що дозволить В«БалтиціВ» в протягом найближчих років за відсутності різкого зростання ринку задовольняти попит у продукції Компанії.
Собівартість реалізованої продукції збільшилася на 25,9% по відношенню до 2007 року і склала 47599,5 млн. руб.
Обсяги продажів Компанії в 2009 році скоротилися на 5,5%, тим не менше, чиста виручка від реалізації за звітний період виросла в порівнянні з 2008 роком на 1,2% і склала 93 648,7 млн. рублів. p> У 2009 році валовий прибуток склав 512538,0 млн. руб., що на 11,9% більше ніж у 2008 році. Комерційні витрати скоротилися на 7,8% і склали 19150,0 млн. руб. p> У 2009 році операційний прибуток Компанії значно - на 33,1% - Зросла по відношенню до 2008 року і склала 29 617,5 млн. рублів. p> Таких істотних результатів Компанія досягла завдяки ретельній роботі з оптимізації портфеля брендів, ефективним інвестиціям у розвиток каналів продажів і в ключові регіони.
Компанія збільшила чистий середню ціну на пиво на 6,8%, що відповідає рівню інфляції категорії. У зв'язку з триразовим підвищенням акцизу на пиво з січня 2010 року можлива різноспрямована динаміка відпускних і чистих цін на продукцію пивоварних компаній. Однак В«БалтикаВ», як і всі попередні роки, продовжує використовувати зважений підхід до ціноутворення.
Ключовим чинником, який призвів до зростання рентабельності, стало випереджаюче скорочення операційних витрат.
На додаток до сприятливій кон'юнктурі на ринку сировини, обумовленої економічною ситуацією, і пов'язаного з цим зниження закупівельних цін, Компанія реалізовувала різні проекти з підвищення операційної ефективності. Серед найбільш значущих проектів зі зниження витрат слід виділити агропроект Компанії з вирощування пивоварного ячменю, проекти з розвитку власних солодовен, що знижують залежність Компанії від постачальників. Позитивний вплив на скорочення витрат зробили також зусилля з укладення довгострокових договорів з постачальниками, зменшення обсягу закупівель, ціни по яких прив'язані до іноземної валюти, і переведення низки функцій на аутсорсинг.
У результаті виробнича собівартість скоротилася на 9,1% в порівнянні з 2008 роком і склала 42359,0 млн. руб. Операційна рентабельність збільшилася на 7,5 п.п. і склала 31,6%. Додатковий ефект від скорочення витрат був отриманий в галузі логістики. Витрати на зберігання та на доставку на літр продукції в питомій вираженні в 2009 році знизилися по порівняно з 2008 роком на 10%. Такі результати були досягнуті завдяки зусиллям Компанії з вибудовування ланцюжка поставок. Факторами, які позитивно вплинули на витрати на логіс...
