ефекту (в найрізноманітніших формах) перевищує витрати на забезпечення економії. Природно, що можливий і граничний варіант, коли зменшення витрат на виробництво виробу не змінює його корисних властивостей, але дозволяє знизити ціну в конкурентній боротьбі. Для сучасних умов характерно не збереження споживчих якостей, а економія на витратах в розрахунку на одиницю корисного ефекту або інших важливих для споживача характеристик. p align="justify"> У традиційному уявленні найважливішим шляхом зниження витрат виробництва вважається економія всіх видів ресурсів-матеріальних і трудових. Проте значущість їх для конкретної галузі визначається структурою собі-вартості. p align="justify"> Найважливішим джерелом зниження собівартості для матеріаломістких галузей служить економне витрачання сировини і матеріалів і, перш за все, скорочення втрат на всіх стадіях технологічного процесу, зниження і виключення шлюбу; придбання сировини та основних мате-ріалів, покупних напівфабрикатів за дешевшою ціною, але кращої якості; зниження вартості доставки сировини і транспортних витрат при реалізації готової продукції. p align="justify"> Важливий чинник - вибір постійних постачальників сировини і матеріалів, підвищення вимогливості і повсюдне застосування вхідного контролю за якістю надходять сировини і продуктів. Усе більше застосування повинні знаходити напрями маркетингової служ-би в області матеріально-технічного забезпечення. Це, перш за все, визначення і дотримання оптимальної величини партій закуповуваних матеріалів, матеріалів оптимальної величини серії що запускається у виробництво продукції, рішення питань про те, робити самим або закуповувати окремі компоненти, напівфабрикати, тарні вироби, пакувальні матеріали і т. д. Як відомо, чим більше партія що закуповується сировини, матеріалів, тим більше розмір середньорічного запасу і більше разів-заходів витрат. Однак в умовах інфляції ціна, наприклад, борошна, цукру в дан-ном періоді може виявитися значно нижче, ніж у подальшому. p align="justify"> Крім того, придбання товару великими партіями знижує такі витрати, як розміщення замовлення, приймання, контроль, проходження рахунків, придбання сировини за пільговими цінами. p align="justify"> Значна увага має бути приділена зниженню вартості доставки пакувальних матеріалів. p align="justify"> Важливим джерелом зниження собівартості служить застосування прогресивних норм витрати сировини і матеріалів на одиницю продукції, палива та енергії, що витрачаються на технологічні та виробничі потреби. Скорочення витрат на обслуговування виробництва і управління може бути досягнуто як за рахунок економії по фонду оплати праці працівників апарату управління, так і зниження витрат, пов'язаних з управлінням (поштово-телеграфні, командировочні, зміст обчислювальної техніки, обладнання, будівель тощо). Значне збільшення цих витрат у структурі собівартості пов'язано з тим, що в умовах ринку управління є інтегруючим фактором економічного розвитку підприємств...
