Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Конкурентні стратегії малих підприємств

Реферат Конкурентні стратегії малих підприємств





на корпоративному рівні переслідують мету забезпечити конкурентну перевагу підприємства на ринку відносно фірм-конкурентів. Маркетинговий зміст конкурентних стратегій полягає в тому, що вони сприяють утриманню підприємством певної частки ринку (окремого ринкового сегмента) або її збільшення.

Конкуренція належить до неконтрольованих факторів, які впливають на діяльність організації і які не можуть управлятися організацією.

Глава 2. Аналіз конкурентних стратегій малих підприємств


У даній главі аналіз грунтується на методі SWOT і STEEP - аналізу. br/>

STEEP- аналіз далекого оточення

1. S - Соціальні фактори

В§ Поліпшується якість освіти

Перспектива: прийняти на роботу більш освічених і кваліфікованих фахівців

Загроза : можливе скорочення старого персоналу, менш кваліфікованого

В§ Молоді фахівці більш комунікабельні, активні, ділові

Перспектива : підвищитися комунікабельність працівників, отже зростання авторитету фірми і якості послуг

Загроза : нерозуміння з боку старшого персоналу, різниця в світоглядах, отже, можливі труднощі в робочій обстановці.

2. T - Технологічний фактор

Так як підприємство займається торгівлею, то технологічний фактор відсутній.

3. E - Економічний чинник

В§ Ростуть ціни на ресурси

Загроза : Підприємство несе великі витрати на ресурси, отже, економія на купівлю витратних матеріалів, а також можливе зменшення зарплати Співробітників

В§ Підвищення орендної плати

Загроза : Зниження прибутку підприємства, отже, надалі відмова від присутності на даній торговій точці

В§ Скорочення штату співробітників на інших підприємствах в умовах сьогоднішньої кризи

Перспектива : Надання вибору керівнику для підбору найбільш кращого персоналу з меншою оплатою праці

Загроза : Зайва трата часу на навчання нових співробітників. p> В§ Зниження платоспроможності населення

Загроза : Зниження продажів на товари даної фірми

4. E - Екологічний фактор

Природоохоронні заходи

Перспектива : Підняття іміджу фірми

5. P - Політико-правовий фактор

Спостерігається підвищення зростання податків

Загроза : підвищення витрат виробництва


Профіль стану зовнішнього середовища


Таблиця STEEP - аналізу

Фактори середовища

Знак впливу

Якісна оцінка

Кількісна оцінка

Вага. показник

Важливість фактора

Критичний синтез


Соціальні фактори

Збільшенн...


Назад | сторінка 9 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Загроза здоров'ю нації
  • Реферат на тему: Англіцизми: загроза чи необхідність?
  • Реферат на тему: Сільніше загроза - міцніше захист
  • Реферат на тему: Калуш: загроза екологічної катастрофи
  • Реферат на тему: Корупція як загроза національній безпеці