n="justify"> t зан.
Вільний годину робітніка г вільн вінікає ще й у тому випадка, коли розрахована норма багатоверстатного обслуговування Сф 1 більша, чем прийнятя кількість верстатів Сф на Цій Операції.
Если розрахована норма багатоверстатного обслуговування З ф1 Менш, чем прийнятя кількість верстатів С ф ' на Цій Операції (ця невідповідність становіть до 70%), то доцільно збільшити норму багатоверстатного обслуговування до С пр . При цьом верстати будут працювати Із простоями, величина якіх становляит:
П верст = С ф ' t зан. t оп
Коефіцієнт завантаження верстатів ПРОТЯГ циклу багатоверстатного обслуговування візначається за формулою:
До зав = (С ф t зан. - П верст )/(С ф ' t зан )
После розрахунків кількості робітніків-багатоверстатніків та робітніків на решті операцій, звітність, Скласти Зведення ВІДОМІСТЬ основних робітніків цеху з розподілом за професіямі, змінамі роботи і визначення розряду робіт (таблиця 2.5).
Таблиця 2.5 зведам ВІДОМІСТЬ основних робітніків
ПрофесіяРозрядКількістьразому того чіслі1 зміна2 змінаОператор верстатов з ЧПК4844Різьборізщик3422Розточувальник5844Разом201010
5. ОРГАНІЗАЦІЯ ДОПОМІЖНІХ ГОСПОДАРСТВО
У умів, коли вимоги до якості ПРОДУКЦІЇ дедалі підвіщуються, самє обслуговуючі господарства значний мірою вімагають технічного и виробничого потенціалу. Відсутність повноцінного ремонту устаткування, вісокоякісного оснащення виробництва, складських приміщень для зберігання матеріальніх цінностей ТОЩО, виробляти до зниженя СПОЖИВЧИХ якости ПРОДУКЦІЇ и підвіщує збитки виробництва. Саме від належної організації допоміжніх господарств покладів рітмічі угь основного виробництва. p align="justify"> Найголовнішімі для розумів дільниці є ремонтне та інструментальне господарства.
