високий відсоток за кредит;
10) недосконалість законодавчої та нормативної бази;
11) висока конкуренція.
Органи управління фінансами на підприємствах. Фінансова діяльність на підприємствах здійснюється фінансовим відділом. є їх самостійним структурним підрозділом. На невеликих підприємствах фінансовий відділ може бути поєднаний з відділом збуту (фінансово-збутової відділ) або з бухгалтерією (бухгалтерсько-фінансовий відділ). Начальник фінансового відділу підпорядковується керівнику або фінансовому директору і несе з ним відповідальність за фінансовий стан підприємства. p align="justify"> До складу фінансового відділу підприємства можуть входити начальник відділу, заступник начальника, економісти, менеджери, скарбник, фінансові аналітики, контролери, касир, касир-інкасатор. Співробітники фінансового відділу підприємства виконують, як правило, такі види робіт: фінансове, кредитне і касове планування та оперативне управління реалізацією планів, виписку платіжних документів на адресу покупців н контроль за їх оплатою, оплату рахунків постачальників, отримання і погашення кредитів, отримання у банку готівкових грошей і виплату заробітної плати та інших платежів і ін
Фінансовий відділ може мати у своєму складі структурні підрозділи - служби, групи, сектори, бюро:
1) фінансово-кредитної діяльності;
2) фінансово-інвестиційної діяльності;
3) основних засобів і нематеріальних активів;
4) податків і оподаткування;
5) операційних витрат;
6) фінансово-господарської діяльності;
7) цінних паперів;
8) фінансового планування.
Фінансовий відділ діє на підставі статуту підприємства та Положення про фінансовий відділ, яке затверджується генеральним директором. Положенням визначається структура, завдання, права, службові зв'язки і відповідальність фінансового відділу. p align="justify"> На великих підприємствах фінансову діяльність може виконувати фінансова служба на чолі з фінансовим директором або заступником генерального директора з економіки та фінансів.
До складу цієї служби можуть входити кілька відділів, таких як казначейство, планово-економічний, управлінського обліку, залучення фінансування, внутрішнього фінансового контролю, маркетингу та ціноутворення, юридичний, корпоративних фінансів, бюджетування, фінансово-екологічного аналізу , управління дебіторською та кредиторською заборгованістю, ...
