valign=top>
2.1. Проблеми з ліквідністю обумовлені неякісним фінансовим плануванням або поганим управлінням запасами
2.2. Ефективність низька. Можливо, слід переглянути стратегію розвитку, провести аналіз витрат і контрібуціонной маржі <1>
3. Висока ліквідність, високе відхилення фінансового важеля від норми
3.1. При збереженні ефективності діяльності через деякий час компанія вийде на потрібний рівень фінансової стійкості
3.2. Слід шукати резерви підвищення ефективності діяльності у зміні цінової політики. Також необхідно впровадити управління витратами
4. Низька ліквідність, високу відхилення фінансового важеля від норми
4.1. Необхідно зрозуміти причини В«ОмертвінняВ» коштів та пожвавлення грошового потоку. Наприклад, неякісне короткострокове планування, погано структурований бюджет і т.п.
4.2. Банкрутство - питання часу.
<1> Контрібуціонная маржа (Contribution margin) показує, наскільки ціна реалізації перевищує собівартість і скільки коштів торгівля В«залишаєВ» на частку постійних витрат. Показник розраховується як відношення різниці між виручкою і прямими змінними витратами до виручки від реалізації. - Прим. автора.
В
Список літератури
1. Фінансовий менеджмент: теорія і практика. -М.: Т.К. Велбі, з-під Проспект, 2006. -1016 С. p> 2. Ковальов В.В. Основи теорії фінансового менеджменту. _-М.: Вид-во Проспект, 2007. -536 С. p> 3. Бочаров В.В. Сучасний фінансовий менеджмент. -М.: СПб, вид. дім В«ПітерВ», 2006.
4. Бочаров В.В. Комплексний фінансовий аналіз, М.: Фінанси і статистика, 2005
5. Бланк І.А. Фінансовий менеджмент, - М.: Ніка-Центр. 2006. Том 1-2. br/>