облення стратегічних планів. Не використовуючипереваги стратегічного планування, організації в цілому і окремі люди будуть позбавлені чіткого способу оцінки мети і напрямку корпоративного підприємства. Процес стратегічного планування забезпечує основу для управління членами організації.
ФДМ В«Земельна кадастрова палатаВ» по Іркутській області дотримується стратегії обмеженого зростання. Для стратегії обмеженого зростання характерне встановлення цілями від досягнутого, скоригованих з урахуванням інфляції. Стратегія обмеженого росту застосовується в зрілих галузях, коли організація в основному задоволена своїм становищем. Організації вибирають цю альтернативу тому, що це найлегший, найбільш зручний і найменш ризикований спосіб дій. p align="justify"> Складова частина стратегічно орієнтованої політики установи, заснованого на праві господарського відання.
Для даної установи немає необхідності для В«серйозногоВ» стратегічного планування.
2.4 Аналіз організаційної структури
Структура ФДМ В«ЗКПВ» по Іркутській області затверджена наказом Роснедвіжімості від 15 березня 2007 р. № П/0053 В«Про затвердження структури та штатного розписуВ». Згідно зі штатним розкладом в установі працює 450 чоловік. p align="justify"> Очолює установу директор, який має чотирьох заступників, до складу установи входять двадцять один відділ (див. малюнок 2.1):
. Відділ інформаційних технологій.
2. Юридичний відділ.
. Адміністративний відділ.
. Відділ матеріально-технічного постачання.
. Фінансово-економічний відділ.
. Відділ кадрів.
. Відділ по захисту держ. таємниці та мобілізаційної підготовки.
. Відділ координації та аналізу діяльності
. Відділ по місту Иркутску і Іркутському району.
. Відділ прийому і відправки документів.
. Відділ сканування документів.
. Відділ введення даних.
. Відділ обробки документів № 1.
. Відділ обробки документів № 2.
. Відділ контролю обробки інформації.
. Відділ підготовки відомостей № 1.
. Відділ підго...
