есовою п'ятоюВ» і гальмом реформ. Тільки повторна рекапіталізація за рахунок державних коштів виведе Китай на необхідний міжнародний рівень у 8% економічного зростання і тим самим допоможе швидше забезпечити стабілізацію банківського сектора. Виходячи з досвіду інших країн колишнього соціалістичного табору, стратегічна концепція розвитку банківського сектора країни могла б включати наступні заходи:
- емісія державних цінних паперів;
- прямі платежі з коштів центрального і регіональних бюджетів;
- розвантаження банків шляхом радикального, але тимчасового зниження податкового тягаря;
- своєчасна лібералізація процентних ставок;
- прискорене реформування системи аудиту державних банків з метою попередження виникнення нових безнадійних боргів в результаті надання політичних кредитів;
- застосування міжнародних стандартів;
- прискорена лібералізація фінансового ринку.
Після реального відмови від видачі кредитів, повернення яких є досить сумнівним, поступово відбудеться оздоровлення великих державних банків, але при цьому погіршиться економічне становище деяких державних підприємств, які позбудуться можливості отримання ліквідних коштів і змушені будуть піти на скорочення обсягів продукції, що випускається і звільнення. Якщо подібні звільнення виявляться для політичного керівництва країни з соціальних міркувань неприйнятними, то найкращим шляхом і раніше залишиться пряме субсидування цих підприємств. Тому питання полягає не стільки в реформуванні банківської системи, скільки в перетворенні існуючих державних підприємств.
Регіональне відокремлення і юридичне дроблення кожного з великих китайських банків могли б створити організаційні і податкові переваги для досягнення необхідного економічного ефекту і підвищення конкурентоспроможності. Але в даний час така можливість не обговорюється, по-перше, через загальну слабкість банківського сектора, а, по-друге, через значні регіональні розбіжності в економічній сфері та сфері менеджменту.
Якщо сьогоднішню структуру банківської системи визнати прийнятною з точки зору ринкових аспектів і конкурентоспроможності в довгостроковому плані, то державним банкам вже тільки через їх величини і клієнтської мережі доведеться виконати значний обсяг робіт з відповідної адаптації методів управління.
6. Особливості реформування банківської системи
Основною особливістю реформування банківської системи Китаю є той факт, що нестабільність державних банків загрожує всій китайській політиці реформ. Більше 20 років економічна політика соціальної гармонії гарантувала підприємствам автоматичне отримання ліквідних коштів і дотацій, в той час як банки несли значні збитки. Тому існуючі державні банки підлягають реорганізації або санації. Незважаючи на наявність реформаторського консерватизму, керівництво Китаю вже зробило перші кроки в цьому напрямку.
Розпочата банківська реформа має поетапний і ...
