тей на територію РФ з метою скорочення витрат, в т.ч. на логістику. При виборі місця розташування виробничих підприємств одну з ключових ролей грає ступінь розвитку транспортно-складської інфраструктури в країні і в регіоні. p align="justify"> В області інфраструктури відзначається швидко зростаючий попит від різних груп іноземних та вітчизняних орендарів: логістичних компаній (НЛК, ФМ Ложістік Схід, Tablogix), виробників (Пепсі-Кола, Данон, Нестле), торгових компаній (Пятерочка , Ашан, Ікеа). Ключове завдання тут - зростання продуктивності інфраструктури. p align="justify"> Земельна фактор є основною перешкодою в розвитку складського ринку. Потрібна розробка і реалізація ясних, прозорих процедур виділення земельних ділянок під будівництво об'єктів логістичної інфраструктури, скорочення строків адміністративного узгодження рішень про виділення земельних ділянок і будівництва об'єктів транспортно-складської інфраструктури, регламентація термінів оренди земельних ділянок під будівництво об'єктів логістичної інфраструктури. p align="justify"> Зростають потреби в логістичному сервісі, відповідним світовим стандартам, вимоги до якості та комплексності сервісу як фактора створення максимальної доданої вартості. Як результат формується інститут логістичних провайдерів як професійних постачальників логістичних послуг. p align="justify"> Ключовими завданнями є зростання обсягу продажів за рахунок логістичного сервісу, підвищення лояльності клієнтів до компанії, прискорення доставки клієнту. p align="justify"> В області кадрів відзначена тенденція зростання потреби у висококваліфікованих і компетентних фахівцях у галузі логістики. Вимагають вирішення задачі розробки системи контролю над компетентністю фахівців з логістики, системи атестації та тестування і сертифікації персоналу з логістики, системи сертифікації фахівців з логістики. p align="justify"> Хайдрун Дрексель, виконавчий директор Компанії TransCare (Німеччина) розповіла про сучасні практичних підходах до складської логістики. Вона зупинилася на об'єктивних і суб'єктивних причинах недостатньої ефективності системи складського господарства в Росії. В якості основних елементів комплексних рішень розглядаються: аналіз потреб, ринкове позиціонування, вибір місця розміщення, фінансування складу, організація і реорганізація складу, детальний розрахунок і порівняння варіантів, аутсорсинг, планування складу, інформаційне забезпечення складської діяльності. Вона привела характерні проекти в сфері складської логістики, в яких ефективний комплексний підхід: супровід об'єднання компаній, планування логістичних центрів, об'єднання логістики складів для великого промислового підприємства, реорганізація дистриб'юторських складів. На думку Хайдрун Дрексель, розвиток складського сектору в Росії характеризується зростанням складності складських операцій, рівня застосування технологій (автоматизації), фізичного обороту складу (менше часу на поставку товару), числом замов...
