Зміст
1. Логістичні витрати в сфері обігу і шляхи їх скорочення
2. Поняття і сутність транспортно-складської логістики, її економічний зміст. Автоматизовані методи розрахунку параметрів складського господарства
. Що таке система управління запасами з фіксованим розміром замовлення
. Завдання
Список літератури
1. Логістичні витрати в сфері обігу і шляхи їх скорочення
Логістика матеріальних потоків вивчає комплекс операцій, що забезпечують просування речових предметів і продуктів праці від первинного джерела сировини до кінцевого споживача. Прийняття рішень за цими операціями з позиції інтересів наскрізної системи дозволяє говорити про них як про логістичних операціях. Використання терміну «логістичні операції» передбачає кінцеву мету логістичного менеджменту - раціоналізацію саме наскрізних ланцюгів. Таким чином, логістичні витрати - витрати на виконання логістичних операцій.
За своїм економічним змістом логістичні витрати частково збігаються з витратами виробництва і витратами звернення. Як правило, до витрат логістики відносять витрати, пов'язані з виконанням різних логістичних операцій і функцій. Якщо виконавці таких операцій і функцій не є складовими елементами фірми, то логістичні витрати являють собою плату за послуги спеціалізованим організаціям, що здійснюють складування, транспортування, експедирування, грузообработки та інші подібні активності як основну діяльність. [1]
Логістичні витрати формуються в результаті функціонування та взаємодії каналів постачання, розподілу та виробничих процесів. У найбільш загальному вигляді логістичні витрати окремої фірми можуть бути представлені у вигляді суми трьох основних складових: витрат постачальницько-транспортних ланцюгів (L С), витрат виробничо-технологічних або операційних ланцюгів (L П) і витрат транспортно-розподільних, збутових ланцюгів (L Р ):
=L С + L П + L Р.
Витрати каналів постачальницько-транспортних ланцюгів відносяться до «зовнішньої» логістиці і складаються з наступних основних елементів:
L С=L C1 + L C2 + L С3 + L C4 + L C5 + L C6 + L C7
де L C1 - витрати «ввізного» транспортування; C2 - складські витрати в системі постачання; С3 - витрати експедирування ввозяться ресурсів; C4 - витрати грузообработки; C5 - витрати інформаційної підтримки постачання; C6 - витрати страхування; C7 - митні витрати для імпортованих товарів.
Витрати каналів виробничо-технологічних і операційних ланцюгів відносяться до «внутрішньої» логістиці і складаються з наступних основних елементів:
П=L П1 + L П2 + L П3 + L П4,
де L П1 - витрати внутрішньовиробничих перевезень; П2 - витрати внутрішньовиробничого складування; П3 - витрати інформаційної підтримки виробничої логістики; П4 - витрати інших внутрішніх логістичних операцій.
Витрати каналів распределительно-транспортних ланцюгів також відносяться до «зовнішньої» логістиці і складаються з наступних основних елементів:
L Р=L РL + L P2 + L P4 + L P5 + L P6 + L P7 + L P8,
де L Р1 - витрати «вивізного» транспортування; P2 - складські витрати в системі збуту; Р3 - витрати експедирування при збуті продукції; P4 - витрати грузообработки в процесі збуту; P5 - витрати інформаційної підтримки розподілу; P6 - витрати страхування в системі збуту; P7 - митні витрати для експортованих товарів; P8 - витрати функціонування дилерської, торговельної мережі.
У складі цих логістичних витрат доцільно також враховувати витрати на здійснення фінансових операцій, що забезпечують рух матеріальних потоків, логістичне адміністрування, втрати від іммобілізації матеріальних і фінансових ресурсів, незавершеного виробництва і готової продукції, а також збиток від недостатнього рівня якості постачання, виробництва та збуту готової продукції. Логістичні витрати складають одну з найбільших статей витрат ділових організацій; за своїм обсягом вони поступаються тільки витратам на сировину, матеріали та комплектуючі. Згідно з оцінками зарубіжних вчених, загальні витрати на логістику складають до третини обсягу продажів різних фірм. [7]
Шляхи зниження рівня логістичних витрат:
. Пошук і скорочення тих видів діяльності (процедур, робіт, операцій), які не створюють доданої цінності, шляхом аналізу і перегляду ланцюга постачань.
. Проведення переговорів з постачальниками і покупцями по встановленню більш ни...
