оказник з енергозбереження при плані - 4% склав -19,4%.
Основними напрямками плану заходів були:
- установка реле часу на опалення побутових приміщень;
- в'язання арматурних каркасів замість застосування зварювання;
- заміна ламп розжарювання 500 Вт на енергозберігаючі прожектори;
- впровадження конвекторів з регулюванням температури для обігріву побутових приміщень;
- впровадження зварювальних апаратів електронно-інверторного типу;
- заміна застарілих побутових приміщень на сучасні з поліпшеною теплоізоляцією;
- заміна засклення на склопакети;
- впровадження автоматизованого управління освітлення будівельних об'єктів;
- встановлення котлів працюють на деревних відходах для обігріву побутових приміщень;
- установка котла працюючого на місцевих видах палива для опалення виробничої бази;
- обмеження споживання теплової енергії в неробочий час.
У 2011 році впроваджувалася програма з економії світлих нафтопродуктів. Показник щодо зниження споживання світлих нафтопродуктів склав
-4% (план -4%), що дозволило заощадити 59,2 тут. Основними напрямками програми були:
- оновлення парку будівельно-дорожніх машин, автотранспортних засобів, механізмів;
- виведення з експлуатації транспортних засобів і будівельних машин з бензиновими двигунами і заміна їх на оснащені дизельними;
- застосування диференційованого нормування витрати палива;
- установка обладнання систем контролю руху автотранспортних засобів і роботи будівельних машин;
- оптимізація маршрутів руху;
- зниження витрати палива на всередині гаражні роз'їзди.
Результат від реалізації робіт, виконаних у 2011 році склав 4531 млн. руб., або 3,16% до фактичної вартості, в т.ч. в розрізі підрозділів тресту: (+ Зниження, - подорожчання)
В
Таблиця 3
підрозділ-леніеСебестоімость реалії-зовано продукції, робіт, послуг, млн. руб.Прібиль (збиток) від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг. млн. руб.% рентабельностіЧістая при-бувальщина (збиток), млн. align = "justify"> За тресту: +20015063223,164531
Структура собівартості в розрізі підроз...
