>
- оперативне планування, контроль і регулювання виробничих процесів;
- забезпечення гласності результатів виробничої діяльності підприємства, його підрозділів, бригад, робітників;
визначення факторів, що впливають на техніко-економічні показники, виявлення внутрішньовиробничих резервів і шляхів їх використання;
- організація і проведення робіт з розповсюдження економічних знань і економічному навчання працівників;
Інформаційно-аналітичний центр (ІАЦ) виконує роботу з удосконалення системи управління на основі впровадження комп'ютерної техніки, що дозволяє докорінно змінити процеси прийняття та реалізації управлінських рішень. ІАЦ розробляє системи, що забезпечують в автоматичному режимі збір, зберігання, обробку, оформлення і передачу управлінської інформації.
Заступник директора з безпеки керує відділами: відомчої воєнізованої охорони; протипожежної безпеки та технічного захисту; економічної безпеки. Йому також підпорядковується провідний інженер з цивільної оборони.
За назвою відділів можна судити про зміст їх роботи і ролі, яку вони відіграють у виробничо-господарської діяльності підприємства.
ПЕРЕПОНИ У міжособистісної комунікації І СПОСОБИ ЇХ ПОДОЛАННЯ.
управління підпорядкованість акціонер директор
В організаційних комунікаціях можуть виникати певні перепони.
Спотворення повідомлень. Воно може бути навмисним, коли особа спотворює якесь повідомлення з певною метою. Це може бути фільтрація, тобто особа, яка передає повідомлення, щось спеціально приховує від одержувача. Повідомлення може спотворюватися через розбіжність статусів, рівнів.
Інформаційні перевантаження. У цьому випадку перепони можуть виникнути з причини великого обсягу інформації, неможливості і невміння з боку менеджера відбирати дійсно потрібну і важливу інформацію.
Незадовільна структура організації. Проблемою багатьох сучасних підприємств є невиправдано ускладнена структура організації, у якій інформація як би В«заплутуєтьсяВ» при проходженні по ній, спотворюється або неправильно трактується.
Незадовільний кадровий склад.
Незадовільний складу робочих груп.
Незадовільний спосіб організації влади і розподілу завдань.
Конфлікти між різними групами або підрозділами.
Якщо є перешкоди в комунікативному процесі, значить, повинні існувати шляхи їх подолання. Таких шляхів існує декільк...
