нструкторів, технологів, виробників, маркетологів, працівників з сервісного обслуговування для своєчасного закінчення бізнес-процесу створення та комерціалізації інновацій для випуску продукту, відповідного вимогам замовника. p align="justify"> Інноваційна сприйнятливість при створенні та комерціалізації інновацій. Інноваційна культура підприємства забезпечує сприйнятливість персоналу до нових ідей, їх готовність і здатність підтримувати і реалізовувати нововведення у всіх сферах життя. Отже, для більш ефективного здійснення бізнес-процесу створення та комерціалізації інновацій виникає необхідність у формуванні інноваційної сприйнятливості персоналу. Формування інноваційної сприйнятливості дозволить істотно скоротити тривалість виконання бізнес-процесу, що пов'язано з розвитком творчих здібностей і реалізацією креативного потенціалу самої людини - її суб'єкта. p align="justify"> Крім того, високий рівень інноваційної сприйнятливості є запорукою адаптивності підприємства до швидко мінливих умов оточення підприємства.
Моніторинг ризику на кожній стадії з виробленням заходів щодо його зниження. Інноваційний ризик сприймається як об'єктивна і неминуча реальність. Ймовірність отримання передбачуваних результатів на стадії фундаментальних досліджень не перевищує 0,1, а на стадії прикладних наукових розробок - 0,8. Навіть при самому жорсткому відборі до 15-30% проектів може закінчитися невдачею. p align="justify"> Комплекс робіт з моніторингу ризику можна розділити на дві основні форми: фундаментальну та технічну. Фундаментальна форма передбачає збір необхідної інформації і виявлення на її основі сукупності факторів виникнення ризику. Технічна форма передбачає виявлення та аналіз методів і способів обробки інформаційних даних, що використовуються на всіх етапах реалізації інноваційного бізнес-процесу для оцінки рівня ризику і скорочення втрат від нього. br/>
.3 Організація просування інновацій на ринку і її дифузії
Інноваційні процеси пронизують всю науково-технічну, виробничу, маркетингову діяльність виробників і в кінцевому рахунку орієнтовані на задоволення потреб ринку. Стосовно до інноваційних процесів матеріального виробництва зазвичай розглядають наступні його стадії:
генерування нової ідеї;
експериментальну реалізацію нової ідеї;
освоєння у виробництві;
масовий випуск;
споживання.
Інноваційний процес та супутні йому бізнес-процеси не закінчуються так званим впровадженням - першою появою на ринку нового продукту, послуги або доведенням до проектної потужності нової технології.
Цей процес не переривається і після впровадження, бо в міру поширення (дифузії) нововведення вдосконалюється, робиться більш ефективним, набуває нових споживчі властивості. Це відкриває для нього нові обла...
