Проте слід мати на увазі, що ідеї, засновані на даному джерелі, призводять до проектів з підвищеним ризиком. Зате успішна реалізація таких проектів дозволяє забезпечити довгострокове стійке положення на ринку і високий дохід. p align="justify"> Нові ідеї, відбираються для реалізації, повинні бути обгрунтовані економічно. Цей вибір здійснюється на базі порівняльного аналізу декількох можливих для реалізації ідей. Перед проведенням такого аналізу слід оцінити достатність умов та наявність технічних можливостей для реалізації ідей. Вже на цьому етапі деякі ідеї можуть бути відкинуті. p align="justify"> Основним елементом порівняння ідей є їх економічна ефективність.
Крім зазначеного оцінюються терміни окупності. Але такий підхід є суто економічним. У реальної діяльності слід враховувати і ряд інших ринкових факторів, пов'язаних з цілями підприємця. Наприклад, стійке положення на ринку може забезпечити проект, що має максимальний термін окупності. br/>
Список літератури
1. Лапуста М.Г. Старостін Ю.Л. Мале підприємництво: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2007.-454с. p align="justify">. Паханів А.В. Орг. предпринимат. Де-ті: Уч посібник:/О.В. Паханова, Н.В. Астифьевой. - Саратов: СГТУ, 2007.-92с. p align="justify">. Підприємництво: Підручник/За ред. В.Я. Горфінкеля, Т.Б. Полякової, В.А. Швандара. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2009.-475с. p align="justify">. Довідник індивідуального підприємця/Ред. Н.Р. Усманова, С.В. Бейліна. - М.: ПРІОР, 2008.-320с. p align="justify">. Нетісов А.В. Індивідуальний підприємець: практичний. руковоство та коментарі. - 5-е вид., перераб. і доп. - М., СПб.: Торговий дім В«ГердаВ», 2008.-608с. p align="justify">. Основи підприємництва: Уч. посібник М.М. Баранніков, В.А. Воробйов, А.М. Кизимов та ін - 3-е вид., Перабо. і доп. - Ростов-на-Д.: Фенікс, 2009.-512с. p align="justify">. Грибов В.Д. Менеджмент у малому бізнесі: Підручник - М.: Фінанси і статистика, 2009-128с
. Марков Т.М. Довідник підприємця. - СПб.: Альфа, 2009-383с. br/>
